一、工程概况***********,计划租赁350吨1台、150吨1台汽车吊作为施工辅助设备,对烟筒及烟筒钢架吊装转运。二、施工准备1）起重机进场前，必须向项目部提供起重机的出厂检测报告、年检报告、产品说明书。2）起重机司机必须持证上岗，身体健康。3）起重机租赁公司与项目部签订租赁合同和安全生产协议书。技术准备1、由公司制定《汽车式起重机施工方案》，现场技术负责人、专职安全员负责对起重机司机、信号工、司索工进行安全交底。2、对施工便道进行平整维护，保证吊车行车通道畅通；吊车作业点在吊车到位前，安排装载机或挖机进行平整、压实，保证汽车吊进场后可顺利支设。3、汽车吊进场后应通知设备管理员，吊装前对汽车吊作业环境、吊具、钢丝绳行检查，满足要求后方可进行吊装作业。4、吊装材料、构件、设备等按照方案要求进行吊装前码放、装斗或安装吊耳等，便于吊装顺利进行。5、安全员、机械员负责起重机日常的安全检查工作，每周由安全组组织一次全面的安全文明施工检查。三、起重机施工吊装施工组织流程吊装使用申请（责任工长）T吊装进场检查（设备管理员）一吊装交（责任工长）一吊装作业安全监督（专职安全员、施工员）。吊运步骤1、设备的进场、上排在各项准备工作完全做好的情况下，就开始组织设备的进场、上排和吊装工作了。2、吊装前的准备工作吊装前，必须做好全面仔细的检查核实工作。检查设备安装基准标记、方位线标记是否正确；检查材料码放、装斗或吊耳等是否符合吊装要求。3、吊装索具的系接必须牢固4、试吊试吊前检查确认；吊装总指挥进行吊装操作交底；布置各监察岗位进行监察的要点及主要内容；起吊放下进行多次试验，使各部分具有协调性和安全性；复查各部位的变化情况等。5、吊运就位由总指挥正式下令各副指挥，检查各岗位到岗待命情况，并检查各指挥信号系统是否正常；各岗位汇报准备情况，并用信号及时通知指挥台；正式起吊，使吊物离开地面5—8mm时停止，并作进一步检查，各岗位应汇报情况是否正常；正常则继续起吊。6、构件、材料或设备下落及就位时，应严格按照信号工指示慢放慢落，必要时应有操作工人配合吊装。四、安全生产措施安全生产责任制安全生产，人人有责。各级、各部门人员应各负其责、各司其职，密切配合，全面贯彻“管生产必须管安全”的原则，共同实现安全管理目标。安全生产制度安全教育制度(1)新工程开工前组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试，考试合格后方可上岗工作。对新入场人员必须进行“三级安全教育”，经考试合格后方可安排工作。对从事电气、焊接、起重、场内机动车辆驾驶、机械操作工等特种作业工种，必须持有经有关部门颁发的上岗证后方可上岗。对违章作业人员，由质安部门重新进行安全学习并经考试合格后方可上岗工作。安全教育的主要内容：安全思想教育：国家有关安全生产方针、政策、法规；本企业有关规章制度；本企业的施工特点、安全施工情况；本企业事故典型案例等。安全知识教育：本工种安全操作规程；机电设备；防火、防爆、防尘等安全基本知识；个人劳动保护用品的正确使用知识。安全技能教育：熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。安全检查制度项目必须制定日常安全检查制度及项目每周定期检查制度。安全检查使用“安全检查评分表”予以评分，并及时总结上报。施工班组定期组织安全检查活动，认真做好班前班后的安全自检，发现问题及时解决。对检查中发现的隐患应立即整改，不能立即整改的要建立登记、整改、检查、销项制度，要制定整改计划，定人、定时、定措施进行整改。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身和设备紧急险情，应立即停止施工，进行整改，并同时上报上级主管部门。安全工作例会制度项目每两周召开一次安全工作例会，检查了解各班组施工项目和各工种、工序作业的安全生产情况，针对存在的问题提出具体整改措施。班组坚持每周一次安全活动日，在布置任务的同时，布置检查安全工作。项目质安部根据现场情况，不定期召开安全工作碰头会，随时了解掌握现场的安全生产动态，及时协调解决安全管理业务的具体问题，总结布置日常性安全工作。每周的项目调度会上，分析安全状况，布置安全工作。项目安全例会召开时，请业主商安全管理人员参加，并指导安全管理工作。危险源及控制措施序号风险因素管理可能出现的状况风险防范对策1作业方案不符合要求机械伤害等编制专项安全技术方案并上报关有部门审核、审批2机械设备有缺陷机械伤害等必须落实实有资质专业队伍完成施工、机械进场前进行检测、平时加强巡视、保养吊索具不符合要求物体打击等配备合格的吊索具、对有安全隐患的及时予以更换4路面地耐力或铺设不符合要求设备倾覆等作业前进行地基验算、起吊后进行观测