毕业设计作品题目：中南出版传媒集团股份有限公司加强营运能力设计方案系部商贸旅游系班级财务管理1503班学号201504400321姓名汤伟指导教师汤婵娟2018年5月17日摘要企业的营运能力控制需要在企业内部进行全面实施，这对企业的良好生存和长远发展有着很关键的作用。本文首先分析了公司现阶段的营运能力控制情况，其次根据国内外著名的企业营运能力控制方法论，对在公司内主要存在的营运能力控制问题进行分析，进而提出改善的建议和方法，以求进一步增加公司的市场竞争力。关键词：中南出版传媒集团股份有限公司营运能力营运部门目录HYPERLINK\l_Toc21082_WPSOffice_Level1一营运能力有关概念1HYPERLINK\l_Toc13326_WPSOffice_Level2（一）营运能力的概念1HYPERLINK\l_Toc23087_WPSOffice_Level2（二）运营能力分析对企业的影响1HYPERLINK\l_Toc13326_WPSOffice_Level1二中南出版传媒集团股份有限公司营运能力的基本情况1HYPERLINK\l_Toc30112_WPSOffice_Level2（二）总资产周转率分析2HYPERLINK\l_Toc833_WPSOffice_Level2（二）流动资产周转率分析2HYPERLINK\l_Toc24110_WPSOffice_Level2（三）固定资产周转率分析3HYPERLINK\l_Toc5863_WPSOffice_Level2（四）应收账款周转率分析3HYPERLINK\l_Toc20847_WPSOffice_Level2（五）存货周转率分析4HYPERLINK\l_Toc23087_WPSOffice_Level1三中南出版传媒集团股份有限公司营运能力存在的问题5HYPERLINK\l_Toc28715_WPSOffice_Level2（一）产品质量控制不过关5HYPERLINK\l_Toc29615_WPSOffice_Level2（二）缺乏健全的营运能力激励制度5HYPERLINK\l_Toc10733_WPSOffice_Level2（三）对营运能力认识不足5HYPERLINK\l_Toc25861_WPSOffice_Level2（四）专业营运能力部门的缺少5HYPERLINK\l_Toc30112_WPSOffice_Level1四完善中南出版传媒集团股份有限公司营运能力的对策6HYPERLINK\l_Toc31161_WPSOffice_Level2（一）进行严格的产品质量控制6HYPERLINK\l_Toc2902_WPSOffice_Level2（二）加强营运能力的全员性6HYPERLINK\l_Toc16961_WPSOffice_Level2（三）健全营运能力体系6HYPERLINK\l_Toc2410_WPSOffice_Level2（四）设置专业营运能力部门6HYPERLINK\l_Toc833_WPSOffice_Level1结论7HYPERLINK\l_Toc24110_WPSOffice_Level1参考文献7HYPERLINK\l_Toc5863_WPSOffice_Level1致谢9PAGE\*MERGEFORMAT9一营运能力有关概念（一）营运能力的概念营运能力作为企业经营管理中的重要一个环节，是指企业运营能力，即经营能力。如何实现营运能力，确保企业价值最大化，确保企业的可持续发展，就成了各公司经营管理的重中之重。成本是企业为了完成其经营目标在日常运作中所发生的一切资源消耗的货币表现。在确保健康经营的基础上，通过降低企业成本，可以有效提升企业的经营利润和运作效率，进而实现企业运作水平的提升，以促进企业更好发展。为了科学地控制企业的成本，企业经营者已经普遍引入营运能力对自身的经营管理体系进行改进和提高。（二）运营能力分析对企业的影响对企业的运营能力进行分析，主要是计算和分析对企业运营资产的效率和效益相关的指标，以此对企业的这一能力进行评价，进而不断提升企业的经济效益。企业营运资金是用来对企业运营所需要的资金进行满足，在对其进行评估时，要注意方法的科学性，要科学客观的评估企业的生产经营情况。通过科学系统的评估，来判断营运资金的新项目是否适合企业进行运营。要不断完善企业营运资金的评价指标，确保指标的科学性和