PAGE\*MERGEFORMAT11摘要文化是企业经营发展的一种重要的手段，也是企业发展的一种基本理念。在现代经济发展越来越快的今天，所有的企业都会面临巨大的机遇和挑战。那么如何在这样激烈的竞争中获得有利的竞争位置，那就看谁能在企业文化建设中做的更好，更科学。纵观我国成功的企业，像阿里巴巴，腾讯，海尔，华润等企业都有着自己的成功的企业文化。而非常优秀的企业文化能够让一个企业拥有很强的凝聚力，能让员工有很强烈的归属感和忠诚度。能够把企业与员工紧密的相连在一起，拥有共同的目标，并为之奋斗。这样的企业文化可以为企业的发展带来巨大的推动力,使企业能够在竞争中获得更好的经济效益。但是中小企业很多就是在企业文化建设的缺失，他们不同于大型的企业，在资源、人员各个方面都会低于大型企业。因此，中小企业要从企业战略上制定与实施，使企业从上级到下级不断的提升自己的文化竞争力，从而提高企业的文化建设。关键词：中小企业；文化建设；作用；问题与原因；对策与建议ABSTRACTNterprisecultureisanimportantmeansofbusinessdevelopment,butalsoabasicconceptofenterprisedevelopment.Today,withtherapiddevelopmentofmoderneconomy,alltheenterpriseswillbefacedwithgreatopportunitiesandchallenges.Sohowtogetafavorablecompetitivepositioninsuchafiercecompetition,itistoseewhocandobetterintheconstructionofenterpriseculture,morescientific.ThroughoutChina'ssuccessfulcompanies,suchasAlibaba,Tencent,Haier,Huarunandotherenterpriseshavetheirownsuccessfulcorporateculture.Andverygoodcorporateculturecanmakeabusinesshasastrongcohesion,sothatemployeeshaveastrongsenseofbelongingandloyalty.Tobeabletoputtheenterpriseandstaffcloselylinkedtogether,haveacommongoal,andstriveforit.Suchcorporateculturecanbringgreatimpetustothedevelopmentofenterprises,Enableenterprisestoobtainbettereconomicbenefitsinthecompetition.However,manysmallandmedium-sizedenterprisesintheconstructionofcorporatecultureismissing,theyaredifferentfromlargeenterprises,inallaspectsofresources,personnelwillbelowerthanlargeenterprises.Therefore,thesmallandmedium-sizedenterprisesshouldbeformulatedandimplementedfromtheenterprisestrategy,sothatenterprisesfromhighertolowercontinuouslyenhancetheirculturalcompetitiveness,therebyenhancingtheculturalconstructionofenterprises.Keywords:Smallandmedium-sizedenterprises;Culturalconstruction;Role;Problemsandcauses;CountermeasuresandSuggestions目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc112621绪论PAGEREF_Toc112621HYPERLINK\l_Toc249071.1研究背景与意义PAGEREF_Toc249071HYPERLINK\l_Toc239911.2国外研究现状PAGEREF_Toc239911HYPERLINK\l_Toc133611