O2O大健康平台商业计划书二零X年六月目录第一章执行摘要41.1工程名称.错误.!未定义书签。1.2工程单位.错误.!未定义书签。1.3商业模式.错误.!未定义书签。1.4盈利模式.错误.!未定义书签。1.5市场分析.错误.!未定义书签。1.6战略规划.错误.!未定义书签。1.7融资需求.错误.!未定义书签。1.8投资效益.错误.!未定义书签。第二章市场分析2.1宏观环境分析2.1.1政策环境2.1.2社会环境2.1.3经济环境2.2行业痛点2.2.1药房痛点2.2.2消费者痛点2.3市场分析2.3.1目标市场定位2.3.2市场容量2.4竞争对手分析第三章产品与效劳103.1核心价值3.2产品与效劳3.2.1根底产品与效劳3.2.2拓展效劳3.2.3售后效劳错误!未定义书.签。3.3平台和实体店功能3.3.1平台功能〔PC端、移动端〕3.3.2实体店功能3.4产品优势第四章商业模式164.1工程定位4.2商业模式4.2.1业务模式4.2.2O2O模式4.3盈利模式第五章战略规划175.1核心竞争力5.1.1上游资源与客户资源错误.未定义书.签。5.1.2优秀的管理团队错误!未定义书.签。5.1.3产品优势错误.未定义书.签。5.2竞争壁垒5.2.1市场先行壁垒错误.未定义书.签。5.2.2用户粘性壁垒错误.未定义书.签。5.3战略目标5.4开展规划第六章营销策略186.1工程推广策略6.1.1线上推广渠道6.1.2线下推广渠道6.1招商加盟策略6.2.1招商方式6.2.2招商政策第七章组织结构和管理团队197.1组织结构7.2管理团队第八章融资方案208.1公司前期经营现状8.2融资金额8.3资金使用方案8.4退出机制第九章财务预测219.1财务假设9.2财务预测9.2.1收入预测9.2.2本钱预测9.2.3利润预测9.2.4现金流量预测9.3财务评价第十章风险分析2210.1政策风险与控制10.2市场风险与控制10.3财务风险与控制第一章执行摘要第二章市场分析2.1宏观环境分析2.1.1互联网药品监督管理逐步标准化、合法化运作新一轮＜药品管理法＞修订工作正在进行，＜互联网食品药品经营监督管理方法＞也将于近期正式出台。面对药品平安、产业开展和保障可及等诸多政策目标，需要创新监管理念，重构互联网药品监管制度。＜互联网食品药品经营监督管理方法＞要从技术标准而非行政审批角度提高市场准入门槛，提出网上药店和平台经营者资质要求，包括经营品种、信息发布、药事效劳、物流配送、投诉举报、质量回溯和数据管理，进而标准其行为。需要从日常监管、交易监测以及案件移送等方面标准各级监管部门的监督检查职责，并明确相对人提交虚假申请资料、无证经营、发布违法药品信息以及经营假劣药品的法律责任，加大对违法行为的处分力度。2.1.2社会意识转变更多人喜欢网上购药随着电子商务的不断成熟，中国互联网药品交易开展迅速。医药行业是老百姓眼里的暴利行业，药品昂贵是中国人看病难、看病贵的原因之一。而电子商务的开展给医药行业开展带来突破，互联网药品市场的开展可以降低消费者的看病治病本钱。国家医药流通“十二五规划也指出，要加快医药流通行业整合，实现医药流通精细化开展，并且鼓励标准经营的零售连锁企业开展网上药店，希望医药电子商务企业成为推动国家医改的有力工具。2.1.3人均可支配收入增长增加消费品药品购置力根据中国统计局数据，2021年全国居民人均可支配收入20217元，比上年名义增长10.1%，扣除价格因素实际增长8.0%。城镇居民人均可支配收入28844元；农村居民人均可支配收入10489元。中国城镇居民消费性支出23694.5元，同比增长15%。各项支出实现不同程度增长，其中，食品支出7526.7元，同比增长5.9%。衣着支出2337.5元，同比增长5%;居住支出1938.9元，同比增长8.7%;家庭设备用品及效劳支出1785.1元，同比增长21.4%;医疗保健支出1713.3元，同比增长18.6%。居民在医疗保健上的支出呈现大幅增长的趋势。2.2行业痛点2.2.1药房痛点药房线下竞争剧烈，缺乏竞争力传统药房面临线上的压力，亟需开辟新渠道药房缺乏推广渠道，客户粘度低医改中药价下调，药店人群转向社区诊所，新版GSP〔药品流通管理标准〕中储藏运输、执业药师、信息化管理等硬件软件本钱的增加，药店流通市场规模增速趋缓。不管是单体药房还是连锁药房，由于同一片区药房数量过多，药房之间竞争非常剧烈。同时随着线上购药的快速开展，传统药房还要面临线上的竞争，销售渠道匮乏已是不争的事实。无法保证客流量就无法建立