与其他单位的协调与配合措施1综述本项目各系统，无论在技术前期准备上还是在施工中，各专业均存在一定的工作交叉，配合协调的好坏不仅仅会影响到工程工期，有可能会影响到系统功能的正常实现。对于专业之间实现良好的配合，拟定采取以下措施进行保障：做好施工图设计及施工图审核，把好图纸汇审关。保证从源头图纸上不存在大的偏差。做好技术交底。由各专业技术人员对施工班组进行，对施工方法、技术要求、计划安排均交待清楚，并存交底记录。及时进行交流，做好预留预埋及管线、桥架施工。保证预留预埋工作的高质量。加强现场联系，有关技术质量、交叉施工等事项以工程联系单的形式及时通知各方。中间交接的工序和项目要及时办理中间交接记录。严格落实和执行总包公司的各项规定，包括质量、安全、文明施工等。具体的配合内容及措施包括2总体我公司与本项目总承包单位协调和合作。我司提供所有所需的有关资料、设备和人员，确保于分工交界点上能与其它承包单位满意地配合，并确保其负责的工作是按正确的程序施工。在施工进行中各个阶段，我司与其它有关的承包单位讨论、协调和落实各分工交界点。我司与其它承包单位协调和合作，配合已选定设备的要求，并提供一切所需图纸和资料，以便其进行综合设备施工图及综合要求装饰配合图的制作。若因我司未予协调和合作而影响综合设备施工图及有关的要求装饰配合图的制作，再而影响各专业的施工进度，我司承担所有责任。我司遵从用户/发包人/工程监理/设计单位批准的综合设备施工图及综合要求装饰配合图的施工程序来进行安装工作。若因我司不依照此施工程序展开工作而引致任何一方或多方承包单位需要修改或返工，我司承担所有责任。已由用户/发包人/工程监理/设计单位批准的深化设计施工图或装饰留洞图，我司协调进行绘制综合设备施工图等，所采用的计算机软件互相协调配合。我司负责在有关工程施工前复核由其它承包单位为配合本合约工程所提供的各项设施和配备是否适用。3与用户方的配合我公司就各系统全面向用户负责，并指派专人与用户联络。应按用户的要求对整个大屏幕及其系统集成项目工程进行管理，并负责在规定的时间内将各系统按用户规定的设计标准交付用户使用。我公司将及时向用户汇报工程进行中出现的各项问题及处理过程。使用户对工程进展情况了如指掌。我公司应接受用户委托的监理的监督。用户应为集成施工提供必要的条件，并协调其它单位的相互关系，使整个工程协调有序的进行。现场办公及生活区的布置；根据现场现有的布置，在施工配合期，在办公临时设施内或在用户的统一规划下，在已完成结构的部分划出一定区域布置办公室。生活区宿舍根据实际情况而定。根据合同及总工期要求在施工准备阶段还将作好以下工作：编排好实用可行的施工进度控制表、进度网络图。施工工期具体保证措施。劳动力需求计划表。进、国产材料设备需求计划表。施工用机具、设备检测仪器需求计划表。质量、安全保证措施。4机电专业之间的配合作为弱电工程的主要施工单位，与机电总包的协调配合是协调工作的重要内容。协调配合好坏将直接影响到施工进度、施工质量、施工成本、施工效果1）在施工过程中，我们将完全服从机电总承包的管理，执行机电总包统一布署的总工期目标、质量目标等管理目标，在努力做好自身工作的基础上，向业主提供对工程有利的合理化建议，建好本工程，为业主争光。2）本工程中，我们的各种管理体制都将执行现代化的成型体制，努力做到更好地与机电总承包单位的管理相合拍。3）本工程中将有不同专业多个分承包商在同一现场施工，在施工中相互交叉或同工作面“撞车”是在所难免的，遇到这种情况，我们将无条件执行机电总承包的协调和安排，以确保整个工程的顺利进行。4）根据机电总承包制定的总进度计划，按时间段组织施工，必要时将实行加班加点或两班工作制，确保工期总目标的实现。5）积极配合机电总承包做好弱电工程文件的收、发文工作和竣工资料表样的确认工作，确保整个工程资料管理工作体系化。5与土建专业之间作为弱电工程分包，做好与土建单位协调配合是非常重要的，施工中配合工作做的好与坏直接影响整个弱电工程的施工顺利与否。所以，本联合体十分重视与土建单位的配合工作，在征求土建单位意见的基础上制定相应管理措施,做到在不损坏土建利益的同时顺利完成施工任务。1）施工前，召开弱电系统内部会，土建提供进度计划，安装依据土建进度计划调配资源，从而确保工期顺利实现。2）在施工中，与土建单位建立协调机制，土建可以事先通知安装预埋。安装可提出施工情况供土建参考，避免窝工，而且可以将土建施工图与安装施工图通过内部消化，避免预埋后造成返工，从而确保工程质量。3）与土建的协调应遵守平等互利，对工程有利的原则。一切为业主着想，一切为工程提供便利条件。4）在结构施工阶段重点要做好安装预留预埋工作，在深入理解施工图纸的