机电类特种设备平安治理制度一、?各种相关人员的职责???????(一)?主管经理的职责???????1.?坚持“平安第一”方针，把平安消费工作做为企业治理的一项重要工作抓好，做到企业治理工作与平安工作同步进展。???????2.?协助组织搞好平安性评价工作，积极推行应用现代化平安治理方法。???????3.?企业发生平安责任事故要对事故负连带责任。???????(二)?工程机械部主管职责???????1.?贯彻执行（平安第一）的方针，在保证平安的前提下组织好消费，不违章指挥。???????2.?坚持平安消费“五同时”做到在打算，布置，检查，总结，评比消费工作的同时，应同时考虑平安消费工作。???????3.?发生死亡，重伤和多人事故（三人和三人以上）应立即报告主管经理并负责保护现场，参加事故调查。对轻伤事故坚持“三不放过”原那么。???????(三)?操作者的职责???????1.?认真执行平安治理规章制度和平安技术操作规程。???????2.?做好作业中三检检查，觉察隐患及时组织排除，不能处理的须立即上报部门领导。???????3.?发生工伤事故迅速抢救受伤人员，保护现场，并立即报告部门领导，按“三不放过”原那么，认真分析事故缘故，汲取教训提出防备措施。???????二、?操作人员守那么???????1.?认真执行各项平安治理制度，恪守平安技术操作规程和劳动纪律，不违章作业并劝阻别人的违章作业，自觉进展平安检查，觉察隐患及时排除或向领导报告。???????2.?保护和正确使用设备工具及各种平安防护设备，做到设备保养及时，平安，工作现场符合文明消费。???????3.?积极参加班组平安活动，不断提高平安认识，主动为搞好平安消费献技献策。???????4.?发生和觉察工伤事故，立即采取应急措施，防止事态扩大，紧急抢救伤员保护现场，并尽快报告领导。???????三.平安操作规程设备名称：正面吊、叉车??????????正面吊：???????1.操作前的预备:???????每班工作前司机需对正面吊进展车况检查，详细工程有：???????（1）车体卫生情况。要保持车体内外的清洁，不许有油污、灰尘等杂物。???????（2）检查柴油油位，需要时加柴油。???????（3）?检查空滤的堵塞情况，必要时用压缩空气吹净。???????（4）?检查冷却液的液位，必要时添加冷却液。???????（5）?检查轮胎的气压、轮胎的紧固情况。???????（6）?检查吊具的功能。???????（7）?检查各部位有无漏油、漏水、漏气现象，检查各仪表盘工作是否正常。???????有异常立即报告工程机械部，车辆不能带病工作。????????¨1???在集装箱堆（车）上提取集装箱的步骤：提起吊具靠近集装箱，把吊具放在需要提起的集装箱上面，确认吊具与集装箱的中心线是吻合的；开场放低吊具，检查旋锁正确地进入集装箱的四个锁角，旋锁完全放好后黄灯亮，旋锁闭锁，假设正确闭锁绿灯亮，否那么开锁，渐渐提起吊具重复以上步骤。小心提升集装箱，渐渐倒退，降低集装箱，留意不要与其它物品相碰。????????¨2???把集装箱放在集装箱堆（车）上的步骤：靠近集装箱需要堆放的位置，对中，使集装箱对整齐，把集装箱就位、等待黄灯亮，开锁，等红灯亮，渐渐提升吊具直到所有的锁角都已经完全从集装箱的锁角拔出来。渐渐后退，降低吊具，留意不要和其它物品相碰。????????¨3???停车步骤：卸下所有负载，把机器移至指定的地点，要远离车辆集中的区域。启用驻车刹车，并降低吊具，确认所有手柄都已经归零，所有电气附件都处于关闭位置，把钥匙打到“OFF”的位置。????????¨4???现场操作要求：司机按现场理箱员的打算安排，在细心检查车辆四周环境，确认车下无人和障碍后，启动车辆小心驾驶，将车辆准时开至操作地点，按照现场理箱员的工作指令进展集装箱空重箱装车、卸车、落垛、归垛、摆箱等操作，操作中留意对作业周边环境的瞭望，并服从现场理箱员的绝对指挥。????????¨5???正面吊吊具底盘中心在距前轮前端1．90米垂直角度下，可进展集装箱负载45吨的装车、卸车、摆箱、归垛等操作，重箱归垛限制在4个箱体的垂直高度内，在进展提升箱、落箱操作时必须确认开锁、着床指示灯提示，确认无误后方可将箱体提升或脱离箱体，随时关注车内告警装置的提示。????????¨6???跨箱作业中，应采取起吊与伸臂联动动作，使箱体垂直提升或下落，以免箱体提升或下落时对相邻的箱体发生摩擦碰撞等现象，跨一个箱体提落箱时负载不得超过30吨，跨2个箱体提落箱时负载不得超过15吨(跨2个箱体提落箱原那么