广州智联鑫成房地产参谋咨询合同工程名称：广东正域集团人力资源理和理系统咨询工程委托方(甲方)：广东正域集团参谋方(乙方)：广州智联鑫成房地产参谋根据?合同法?的规定甲乙双方就广东正域集团、广州创域房地产开发人力资源理和理系统咨询SUBJECT\*MERGEFORMATKEYS\*MERGEFORMAT工程经协商一致签订本合同。第一条：咨询的内容、形式1.1咨询工作目的及内容乙方将按附件工作方案规定为甲方提供咨询效劳为甲方提供人力资源理和理系统的咨询。1.2效劳形式乙方所提供的效劳详细形式包括：程序性工作即围绕工程目的进展的访谈、资料搜集、关键问题的研究与讨、与甲方的沟通等。工作对象包括甲方相关人员、外部相关的专家、甲方提供的资料、与工程有关的其他信息与资料。工作过程将由乙方进展完好纪录同时辅以双方的往来为准；知识性工作即在获取的根本资料根底上运用乙方咨询人员的专业知识及才能进展的分析、建议最终结果将表达为附件所包括的相关有形咨询和相关无形工作成果。第二条：履行限及方式2.1履行限本合同履行限为2007年08月27日至2007年12月14日详细安排如附件。双方视工作情况可开展其他工程的续约但需提早10天提出参谋内容及费用根据详细情况另议。2.2履行方式人力资源理系统第一阶段：职位说明书系统设计阶段(2007年08月27日至2007年09月28日)乙方按附件规定的时间开展工作并于2007年09月24日前向甲方提交广东正域集团和广州创域房地产开发的?职位说明书?及下一阶段的参谋方案；面向全体理人员的职位说明书撰写培训半天〕；2007年09月24日至2007年09月28日双方就方案内容进展沟通与交流其间甲方应将重要以书面形式反响给乙方乙方根据双方沟通的内容进展修改完善。第二阶段：职位评估系统设计阶段(2007年09月29日至2007年10月26日)乙方按规定的时间进度开展工作并于2007年10月22日前向甲方提交可供甲方审阅的?职位评估表?及下一阶段的参谋方案；2007年10月22日至2007年10月26日双方就方案内容进展沟通与交流其间甲方应将重要以书面形式反响给乙方乙方根据双方沟通的内容进展修改完善。第三阶段：薪酬系统设计阶段(2007年10月29日至2007年11月16日)乙方于2007年11月12日前向甲方提供?薪酬设计方案?及下一阶段参谋方案；2007年11月12日至2007年11月16日双方就方案内容进展沟通与交流其间甲方应将重要以书面形式反响给乙方乙方根据双方沟通的内容进展修改完善。第四阶段：目的理和绩效理系统设计阶段(2007年11月19日至2007年12月14日)乙方于2007年12月03日前向甲方提供?目的理和绩效理?；2007年12月03日至2007年12月07日双方就方案内容进展沟通与交流其间甲方应将重要以书面形式反响给乙方乙方根据双方沟通的内容进展修改完善；2007年12月10日至2007年12月14日间乙方就整个人力资源理系统向甲方做一个全面的培训一天〕。理系统第一阶段：理的设计阶段(2007年10月08日至2007年11月02日)乙方按附件规定的时间开展工作并于2007年10月29日前向甲方提交?正域集团、战略、方针目的?、?正域集团组织架构?、?各部门职责?、?根底行政理?、?人事理?及下一阶段参谋方案；2007年10月29日至2007年11月02日双方就方案内容进展沟通与交流其间甲方应将重要以书面形式反响给乙方乙方根据双方沟通的内容进展修改完善。第二阶段：理的设计阶段(2007年11月05日至2007年12月07日)乙方按规定的时间进度开展工作并于2007年12月03日前向甲方提交?财务理?、?审计法务理?、?工程理?、?营销理?；2007年12月03日至2007年12月07日双方就方案内容进展沟通与交流其间甲方应将重要以书面形式反响给乙方乙方根据双方沟通的内容进展修改完善。第三阶段：理的辅导阶段(2007年12月10日至2007年12月14日)乙方在2007年12月10日至2007年12月14日间对甲方的员工进展理的辅导及答疑。第三条：双方权利和义务3.1甲方的权利和义务甲方有权理解工程的进展情况并提出修正和详细要求提出修正和详细要求的时间应在正式盖有乙方公章〕形成前；甲方有权根据自身情况对乙方提出的甲方调研工作的工作范围、工作对象、工作形式提出限制该应以书面形式乙方；在无异议情况下甲方应根据工作进展在收到乙方要求提供必要资料后3日内及时向乙方提供；甲方相关人员应对乙方开展的工作予以充分合作协助乙方安排必要的调研工作同时有义务在收到相应效劳成果后为乙方出具相应证明；甲方应根据工作进展在收到乙方提