项目六连锁企业采购绩效评估与改善任务一评估采购绩效任务一评估采购绩效一、采购绩效评价的概念一、采购绩效评价的概念二、采购绩效评估的目的二、采购绩效评估的目的二、采购绩效评估的目的二、采购绩效评估的目的二、采购绩效评估的目的二、采购绩效评估的目的三、采购绩效评估指标体系三、采购绩效评估指标体系三、采购绩效评估指标体系三、采购绩效评估指标体系三、采购绩效评估指标体系三、采购绩效评估指标体系三、采购绩效评估指标体系三、采购绩效评估指标体系三、采购绩效评估指标体系三、采购绩效评估指标体系三、采购绩效评估指标体系三、采购绩效评估指标体系三、采购绩效评估指标体系三、采购绩效评估指标体系四、采购绩效评估方式四、采购绩效评估方式四、采购绩效评估方式四、采购绩效评估方式四、采购绩效评估方式四、采购绩效评估方式四、采购绩效评估方式四、采购绩效评估方式任务二改善采购绩效一、改善采购绩效的措施一、改善采购绩效的措施一、改善采购绩效的措施一、改善采购绩效的措施一、改善采购绩效的措施一、改善采购绩效的措施一、改善采购绩效的措施一、改善采购绩效的措施一、改善采购绩效的措施一、改善采购绩效的措施一、改善采购绩效的措施一、改善采购绩效的措施二、加强采购付款操作的内部控制二、加强采购付款操作的内部控制二、加强采购付款操作的内部控制二、加强采购付款操作的内部控制二、加强采购付款操作的内部控制二、加强采购付款操作的内部控制三、采购回扣的产生与杜绝措施三、采购回扣的产生与杜绝措施三、采购回扣的产生与杜绝措施三、采购回扣的产生与杜绝措施三、采购回扣的产生与杜绝措施三、采购回扣的产生与杜绝措施三、采购回扣的产生与杜绝措施三、采购回扣的产生与杜绝措施练习