前言纲要项目背景——为什么重新定义早夕会项目背景——为什么重新定义早夕会项目背景——为什么重新定义早夕会某分公司1－11月活动率走势图行销部经理早夕会经营能力不足，急需实用的辅助工具全系统普遍缺乏针对早夕会的专题课程，部经理掌握的信息资源十分有限进行早夕会经营变革势在必行！项目目标——专业、稳定、高效项目内容——早夕会项目主要内容介绍项目内容——早夕会的重新定义项目内容——各层级早夕会的流程及重点内容项目内容——建立早夕会经营推进组织架构项目内容——早夕会手册架构及主要内容项目内容——早夕会手册架构及主要内容项目内容——早夕会手册架构及主要内容项目内容——早夕会手册架构及主要内容项目内容——早夕会手册架构及主要内容推展计划——项目开发及推广进度手册范例——一季度早夕会主题内容范例手册范例——一季度早夕会主题内容范例即围绕新产品，教会业务员掌握5项技能：1，对于新客户如何推销“锦绣年华”2，对于老客户如何回访，适时推出“锦绣年华”3，要求客户转介绍推销“锦绣年华”4，增员别人一起来销售“锦绣年华”5，转介绍增员。手册范例——1月份早夕会主题手册范例——1月份早夕会主题手册范例——1月份早夕会主题手册范例——2月份早夕会主题手册范例——2月份早会主题手册范例——2月份早会主题手册范例——2月份早会主题手册范例——2月份早会主题手册范例——2月份早会主题手册范例——3月份早会主题手册范例——3月份早会主题手册范例——3月份早会主题手册范例——3月份早会主题分组研讨并发表：请针对以上早夕会主题展开讨论提出以下两方面的意见1，对总公司提供的早夕会手册在内容上还有哪些需求？2，分公司在早夕会手册推广时应该注意的事项让背诵成为一种训练让考试成为一种乐趣让通关成为一种习惯让我们上下同一，齐心协力，把早夕会经营成为训练业务人员快速成长的场所！