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工程估价概论学习教案.pptx 立即下载
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会计学前言:课程(kèchéng)简要介绍4、教学特点:着重工程估价的基本概念和基本方法的训练——计价原理——工程量清单计算;采用定性分析(dìngxìngfēnxī)和定量分析相结合、课堂理论教学及工程实例案例分析和工程计价软件练习相结合第五章:投资(tóuzī)估算第十二章:计算机辅助工程(gōngchéng)估价系统第一章概论第一章概论第一节工程估价概述一、概念1、工程估价从项目的可行性研究、设计到承包商的投标报价为止,对建筑物成本(chéngběn)所作的测算。2、工程造价从业主接受承包商的报价、签订合同、施工开始至竣工验收为止的费用。3、工程计价工程造价的计算过程称之为工程计价。工程建设的各个阶段(jiēduàn)造价控制的主要方法二、建筑(jiànzhù)产品的特点三、建筑产品生产(shēngchǎn)的技术经济特点四、工程(gōngchéng)估价的特征提出(tíchū)项目建议书国民经济(guómínjīngjì)中长期发计划工程建设程序(1).项目建议书向国家和主管部门提出的一个新的建设项目的立项建议书。内容包括:●建设项目必要性,依据(yījù)。●产品方案、拟建规模、建设地点设想。●资源情况、建设条件、协作关系。●投资估算,资金筹措设想。●经济效益,社会效益估算。(2).可行性研究阶段1)可行性研究对项目建议书批准的建设项目,技术上是否可行,经济上是否合理,盈利的可能性等进行更深一步的分析和论证。2)编制可行性报告可研报告主要有:●由市场预测和经济预测确定建设规模和产品方案(fāngàn)。●资源、原材料、燃料、动力、供水、运输条件。●建厂条件、选址方案(fāngàn)。●技术工艺、设备选型。●主要单项工程,公用辅助设施,配套工程。●环保、城市规划、抗震、防洪●企业组织(zǔzhī),劳动定额,管理制度●建设进度、工期●投资估算,资金筹措。此阶段的估算比项目建议书阶段更准确。●经济效益、社会效益评估3)可研报告审批按照新的投资管理体制规定:●国家投资的大中型项目和限额以上(2亿人民币)项目,由国家计委审批;●中央各部门的小型项目由各部门审批;●地方投资的2亿元以下的项目,由地方计委审批。4)设计任务书可研报告批准后,要编制设计任务书。它是工程建设的大纲,是确定建设项目和建设方案(含建设依据、规模、布局及主要技术经济要求)的基本文件,是以后编制设计文件的主要依据。(3).建设地点选择阶段选址时主要考虑如下三种因素:●工程地质、水文、及自然条件是否可靠。●水、电、运输等条件是否落实(luòshí),是否经济。●项目建成后,生产所用的原材料、燃料等条件是否具备。(4).设计阶段一般的建设项目,采用两阶段设计:即:初步设计和施工图设计;技术复杂,又缺乏经验的项目可采用三阶段设计:初步设计、技术设计、施工图设计技术简单、方案明确的小型项目可采用一阶段设计,即施工图设计。1)初步设计阶段对产品方案、工艺流程、设备选型、主要建筑物、公用设施、生活区的建设等要做出规定,要计算(jìsuàn)出主要的工程量。在初设阶段要编制设计概算。2)技术设计进行科学实验,专题研究以及加深勘探等工作。解决初设中出现的未解决的复杂(fùzá)技术问题。这就可能出现对原初设中提出的技术方案,工程量,施工方案等进行修正,因此,应编制修正的设计概算。3)施工图设计初步设计和技术设计进一步的具体化和深化。要编制相应的施工图预算。施工图预算要控制在设计概算内。(5).编制年度基本建设投资计划●合理安排各年度投资●各年的材料、设备、劳动力的调配●各配套项目的衔接(6).施工准备阶段●征地拆迁,三通一平(水、电、路通,平整场地)●设备材料订货,工程项目报建●委托监理、工程招投标确定(quèdìng)施工单位●办理施工许可等。(7).组织施工阶段●前期准备,零时设施搭建,落实施工材料、各种施工机械,施工力量进场。●施工组织设计,制定各施工阶段的施工方案以及机具,人力配备和全过程的施工计划。●正式施工(8).生产准备阶段●生产管理机构的设置,管理制度的制定,生产人员的配备●招收和培训人员●生产技术准备:国内设备设计资料汇总、国外技术资料翻译编辑,岗位操作法的编制等●生产物资(wùzī)准备:原材料、燃料、水、电、气、协作产品、备品、备件、器具、工装的订货等。(9).竣工验收阶段●检验设计质量和工程质量,保证项目技术经济指标达到要求,保证正常生产。●有关部门和单位从中总结经验和教训。●验收合格项目及时移交固定资产,从基建系统转入生产系统,尽早投入生产。(10).建设项目后评价阶段对项目的立项、决策、设计
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