营销年度工作总结范文营销年度工作总结范文1一、完善制度管理因为俱乐部内部的管理者和员工都是在短时间内不断更新的，每一个管理者都是在原有的基础上不断的改进和创新，在制度或流程改进的同时，员工的理解程度也相应的受到影响。根据目前的工作现状，结合可执行的系统和流程，进一步改进和改变不足之处。具体来说：1、改变球童的奖罚方式和球童维护场地的责任制。2、完善接包处、出发台、练习场的邮政系统和流程。3、完善管理人员的职责。4、提高更衣室和车库的卫生标准。二、加强监督和实施在各项工作的安排和落实上，采用原上传下达的方式，实行事到人，责任到人的原则，谁领导谁负责监督落实和检查。每月召开每周球童场馆服务总结会、每周经理工作总结会和不定期的其他岗位工作总结会，认真总结发现问题并及时解决。三、是抓好培训实施，提高服务质量根据各岗位的工作性质，重新制定培训计划，并按照计划实施。不要采用基于剧本的训练模式，而应该结合实际工作中的经验和不足，通过举例和模拟演示来加强训练模式。培训结束后，加强监督和后续指导，广泛收集客人的宝贵反馈，反馈不好的再进行培训。经过反复加强，服务水平、专业知识和素质都有了明显提高。四、建立资产管理责任制为了有效管理部门资产，成立了部门物资管理第一责任人和岗位物资管理第二责任人，以便每月定期盘点和记录，实现实际工作中损失必须赔偿的原则，并制定了《客人及内部员工物品赔偿规定》。五、储备多元化人才根据目前的情况，为了最大限度地降低公司的招聘难度，我们坚持一人多能，一人最多一个岗位的方式培养人才，对11名部门岗位人员进行兼职球童培训，球童是主要部分，其中一些人已经参加了车库、取包员和出发台的岗位培训。六、工作中的不足虽然我们在实践中做了很多努力，改变了推广现状，但仍然存在很多问题和不足。工作中的问题：1、强化员工意识是不够的;2、岗位经理的工作规划和组织需要改进;3、个人主人翁意识淡薄。自身缺点：1、缺乏创新理念;2、执法偏差。七、总结经验：经过制度修订、流程整改、加大执行力度、加大培训学习，大家都能认真理解和执行，进行整体变革。让我意识到的是，只有严格才能导致标准化，只有持续改进才能导致改进，只有持续创新才能导致改进。八、下一步工作计划针对今年工作中的不足，为了做好新的一年工作，突出以下几个方面：1、制定管理职责工作主要体现：1)制定全年月度工作计划，详细描述月度工作要点。2)每月总结工作问题，如何解决问题，落实情况。3)建立每周工作会议，协调事务，解决问题。4)做好日常工作检查，发现问题，纠正问题。2、岗位工作安排及监督实施：1)安排每月的固定工作项目，每月的培训材料并实施和检查培训实施效果。2)安排每周工作量，监督完成场景的实施。3)安排日常工作，执行检验标准和规范。3、树立员工是主人的观念：1)增强员工的责任感，认真执行制度，不流于形式。2)听取员工的建议和意见，充分发挥员工的想象力，总结过去的不足和教训，为此，我将以全新的精神状态投入工作，严格要求自己，努力学习，提高工作效率，积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好自己的工作。随着新年钟声的临近，我们告别了紧张忙碌的20__年，带着热情和期待迎来了光明灿烂充满期待和活力的19年。营销年度工作总结范文220__年，注定是不平凡的一年。原材料成本增加，税率大调整，人民币不断升值……在这样的大背景下，外贸在20__年显得尤其艰难。忙忙碌碌的一年眼看又要过去了，又到了需要对自己的工作总结经验教训的时候了。一、回忆过去1.对新销售区域的拓展。以_市场为重点开拓市场，培养了_个新客户，到_年底止，总计销售金额为_万美金。从_年_月起，一共_个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。2.注重品牌意识。一个企业的发展壮大，品牌力量起着非常大的推动作用。_年成功把_品牌产品销售到_，就目前来说，销售情况良好。3.对老客户的优质服务。重点为_客户_和_客户的跟踪和服务。_在_年销售金额总计为_万美金，面对_年_对EU2标准的实施，历时_个月，_CC汽油锯问题现也得到了解决。二、总结现在1.产品质量有待进一步的提高。无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨，质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的限制。再者，新产品的开发周期过长，就产生了老产品不成熟，新产品又不敢推荐的怪现象。2.跟单工作的艰难。按照公司以往的生产周期，一般为_天。以_年来衡量，远远超过这个周期。我们的推迟交货，直接影响到客户的销售计划，这对公司的信誉也会造成一定的影响。尤其是，每每到发货时，不是这种机器少一台就是那种机器少两台，不仅对工作带来了非常大的麻烦，客户那边更是不好交代。三