2012年继续教育培训课程（企业类）拿了87分第10号---研究与开发第一节研究与开发概述--HYPERLINK"http://www.fskjxh.cn/Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY060101"[复习]“新产品”是显著提高了产品的性能或扩大了产品的使用功能以及采用新技术原理设计构思的新产品，比如用进口元器件、零部件组装的国内尚未生产的产品(2分)A、对B、错第三节主要风险点及管控措施2--HYPERLINK"http://www.fskjxh.cn/Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY060103"[复习]企业对于通过验收的研究成果，可以委托相关机构进行审查，确认是否申请专利技术、商业秘密等进行管理，但不用立即申请专利(2分)A、对B、错企业研究开发过程中可能遇到的风险，下列选项中不正确的是(2分)A、研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费B、研究过程中会计处理不当，导致企业多交所得税C、研发人员配备不合理，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败D、研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损第11号---工程项目第四节工程立项3--HYPERLINK"http://www.fskjxh.cn/Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY060204"[复习]企业必须根据实际需要，结合研发计划，提出研究项目立项申请，开展可行性研究，编制可行性研究报告。(2分)A、对B、错企业应当在工程项目立项前，正式施工后，依法取得建设用地城市规划，保护，安全，施工等方面的许可(2分)A、对B、错对于工程项目决策失误应当进行责任追究(2分)A、对B、错“工程项目”属于18项“企业内部控制应用指引中的(2分)A、第8号B、第9号C、第10号D、第11号第六节工程招标--HYPERLINK"http://www.fskjxh.cn/Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY060206"[复习]企业应当依法组积工程招标的开标，评标和定标，并接受有关部门的监督。(2分)A、对B、错工程设计业务流程最终环节是(2分)A、设计合同B、技术协调C、初步设计D、竣工验收第八节工程验收--HYPERLINK"http://www.fskjxh.cn/Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY060208"[复习]工程项目经验收合格后应及时办理交付使用手续，在办理交付使用手续前应当编(2分)A、竣工决算B、竣工结算C、交付使用财产清单D、竣工决算审计报告第12号---担保业务第三节主要风险点及管控措施2--HYPERLINK"http://www.fskjxh.cn/Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY060303"[复习]下列属于人的担保是(2分)A、定金B、抵押C、留置D、保证重大担保业务，应当报批准的机构(2分)A、董事会或类似权利机构B、审计委员会C、战略委员会D、股东会下列选项中，属于担保业务过程可能发生的风险有(2分)A、被对担保申请人的资信状况调查不深，导致企业担保决策人失误或遭受欺诈B、监控不严、服务质量低劣，导致企业发挥担保的优势C、提供虚假财务报告，导致财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序D、预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现第13号---业务外包第一节业务外包的涵义与流程--HYPERLINK"http://www.fskjxh.cn/Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY060401"[复习]业务包括通常划分为重大外包业务和一般外包业务(2分)B、错A、对第三节主要风险点及管控措施2--HYPERLINK"http://www.fskjxh.cn/Application/NetSchool/FlashPlay.aspx?UnitID=DY060403"[复习]业务外包过程管理环节的主要风险不包括(2分)A、企业难以发挥业务外包优势的风险B、企业遭受重损失的风险C、丧失主要营业业务的风险D、管控不力导致商业秘密泄露险签订外包业务合同的主要风险不包括(2分)B、导致企业陷入合同纠纷和诉讼的风险C、成本费用过度高于外包价格的风险D、财务风险A、对承办方的违约责任界定不够清晰的风险第14号--