关于某年终盘点的通知公司各部门：为了清查财产物资的保管、使用情况，保证财产的安全、完整，同时为准确核算年度损益，搞好年终决算工作，根据集团东希发某号文件要求，公司决定在某年某月进行年终盘点，具体要求如下：一、组织领导：成立以公司负责人蔡权先生为组长、财务负责人李素梅为副组长、各部门负责人及收发货组组长、实物保管人为成员的财产清查领导小组。二、清查范围、时间及人员分工：序号清查范围时间负责人成员监盘1固定资产、低值易耗品、在建工程12．312原料、药品12．31---1．13包装物、备品备件12．31---1．14产成品12．315货币资金、借记卡12．31三、清盘要求1、盘点时所有物资必须停止流动，生产部应提前做好备料，防止出现客户等料现象；2、保管员必须在盘点前整理好所保管物品，按要求进行摆放，其中原料堆垛卡上必须清楚填写使用记录及余额，以利核对；3、为提高盘点效率，保证年终盘点顺利进行，各小组可提前进行预盘，预盘时间各小组根据情况安排，最迟不晚于本月29日17时。各小组对预盘中发现的问题，须及时报告财务部，以便查清原因，及时处理；4、盘点数量由实物保管人、监盘人或参盘财务人员分别登记在盘点底稿上，要求书写工整、清楚，以利存档；各组盘点表于某年1月2日8：00时前交财务部；5、所有参盘人员必须认真对待此次盘点工作，若出现工作不负责任导致盘点错误，公司将对相关责任人进行严厉处罚。特此通知!某公司某年十二月二十八日