会计学一、市场(shìchǎng)营销环境威胁和市场(shìchǎng)机会概念二、分析、评价市场机会和环境威胁(wēixié)的方法红塔集团1、2001年销量277.08万箱稳居世界第五位《广告法》于1995年2月1日规定所有的香烟广告和包装上都要印上关于吸烟危害健康的严厉警告(jǐnggào)。2、禁止在公共场所吸烟。3、许多国家吸烟人数下降。4、实验室发明用莴苣叶制造无害烟的方法来生产低毒疗效型卷烟。5、发展中国家的吸烟人数迅速增加，现今全世界烟民11.5亿，中国3.2亿多，每年消费1.7兆亿支香烟。23冒险业务(一）面对市场机会的营销策略1、关注竞争对手的动向。2、及时做出反应。3、判断(pànduàn)与机会伴随的风险的大小。4、抓住主要机会。案例：北京奥运烟火供应商为一次燃放(ránfàng)打拼了3年（二）对企业所面临的主要威胁，有三种可能选择的对策：1、反抗：即企业通过努力尽量限制或扭转环境因素的不利影响。2、减轻：即通过调整市场营销组合等来改善企业环境，以减轻环境对企业的影响程度。3、转移：即当企业遇到不可逆转的威胁时，主动地将资金(zījīn)转移到其他有利的行业或市场上去。（三）面对威胁(wēixié)—机会综合环境策略：1、理想业务：抓住机遇，迅速行动，不可坐失良机。2、冒险业务：全面分析自身优势与劣势，扬长避短，审慎决策，争取利益。3、成熟业务：维持常规业务，取得平均利润，同时为其他业务做好准备。4、困难业务：扭转局面，改变环境，或退出另谋出路，走出困境。谢谢(xièxie)大家！