项目管理国家标准起草者中国首家项目管理培训咨询机构北京奥组委指定的项目管理培训咨询服务提供商现代卓越集团——2011年PMP考试南京考前培训简章国内权威PMP专家石泉老师亲临授课［经典金牌培训中国最早的HYPERLINK"http://www.chinapm.org/show.aspx?id=156&cid=16"\o"什么是PMP"PMP培训项目独家12年经验保障］全年四至八期滚动开设【江苏总第29期】组织机构:现代卓越集团南京卓而越管理技术培训咨询有限公司现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI®）的PMP®(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。现代卓越集团：1．中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P）2．中国项目经理人成长的摇篮；3．中国首创PMP考前培训课程；4．PMP考试通过率一直遥遥领先；5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商；6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具；7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳……各地分公司定期开班，为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务；8．美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人9．首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部；10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。课程介绍:课程目标帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP考试理解项目管理的五大过程组及42个过程掌握项目管理的九大知识领域了解PMP考试规则及应试技巧教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士课程大纲:强化培训阶段（4天）了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。第1天：项目框架管理，整合管理，第2天：项目范围管理、项目时间管理.第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范考前冲刺阶段(2)梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑.第6天：PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。考前答疑（+2＊0.5天）第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试最新动态，学员疑点难点专家面对面答疑。讲师简介：石泉，PMP，EMBA现代项目管理集团首席PMP讲师；国资委项目管理培训指定讲师；国家外国专家局特聘讲师；中国项目管理标准起草者；大庆石油、大唐移动、文思创新、联想（中国）等指定PMP考前培训专家；PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》（第四版）作者，是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后，确立的又一位大师级考前培训权威；石泉老师专注于《PMP考前培训》课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路；自07年起开始深入研究考题；善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东西和诀窍；学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。石泉老师的受训客户为数众多，受训学员遍及北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地。培训价格培训费用：4000元/人；注：1、本课程可直接参加PMP考试；2、以上费用含培训报名费、学费、讲义费、午餐费；3、另赠送两本考试必备教材《项目管理知识体系指南》PMBOK第四版，《如何准备PMP考试》第四版。4、准备参加PMP考试的考生，另需准备考试报名费3300元，此费用届时要交给PMP颁证机构PMI。★考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训。时间安排课程名称第29期第30期第31期（9月份考试）第32期（12月份考试）考前强化辅导（4天）1月8-9日、1月22-23日4月9、1日、5月7、8日7月2-3日7月16、17日9月17-18日10月15-16日考前冲刺阶段（2天）2月26-27日5月21、22日8月20-21日11月19-20日考前答疑考试前考试前考试前考试前PMP考试时间3月26日6月25日9月24日12月10日报名地点：南京市石鼓路98号阳光大厦22楼F室报名：雷娜静13914784198