会计学1、行业构成在微波炉这一高温行业中，除了率先引领国内市场的格兰仕外，其次(qícì)就是与格兰仕逐鹿国内市场的美的，美的通过各种营销手段，市场占有率逐渐靠近格兰仕。在它们之下的LG、惠而浦、松下、三洋、格力、帅康、三星等企业在页微波炉这一行业内激烈竞争，抢夺一定的市场份额。2、行业(hángyè)近三年总产值3、行业竞争状况从微波炉近3年的总产值可以知道，微波炉有较好的市场，为了争夺这一市场，夺得一定市场份额，行业内竞争激烈。美的通过各种营销手段——尤其是在销售均价上低于格兰仕，其市场占有率逐渐上升，逼近格兰仕，此长彼消，格兰仕的市场份额相应的下降。美的给格兰仕在微波炉领域的领先身份带来了强大压力(yālì)。其他品牌也在通过激烈的价格战争夺一定的市场。宏观环境(huánjìng)分析政治环境我国是社会主义国家，一直坚持贯彻发展有中国特色的社会主义，大力发展市场经济，努力完善市场机制，吸纳外资，学习世界先进(xiānjìn)技术，通过不懈的努力取得了良好的效果。现在社会稳步发展，经济发达，可以说政治局面非常稳定。我国目前正处于十二五期间，极其重视对科技的发展，因此企业的产品应当抓住这个机遇，大力发展科技以获取产业政策的优惠，更好的发展自身。Galanz十二五规划(guīhuà)经济(jīngjì)环境格兰仕抓住经济全球化这个契机，从全国最大做到全球最大，格兰仕微波炉规模扩张背后更惊人的是其全球市场的迅猛发展，特别是1998年全面启动全球市场战略以来，内销、出口发展势如破竹。至2003年，格兰仕微波炉年产销1600万台，内外销比例约为3：7，全球市场占有率44.4%，其中欧洲市场占有率近50%，在南美、非洲更占70%以上的市场份额。至此，格兰仕微波炉已经连续6年夺得出口销量和创汇双冠，畅行欧、美、亚、非、大洋等五大洲的近200个国家和地区，“全球制造(zhìzào)”享誉世界。2004年，格兰仕微波炉的全球产销目标是2000万台。技术(jìshù)环境格兰仕坚持自主创新、掌握核心科技。格兰仕充分发挥自己已经具备的技术研发优势和制造等综合优势，集中行业(hángyè)内最优秀的研发团队完成了光波变频研发到制造的科技革命，站在了微波节能的制高点。技术优势：1.拥有全球最大的磁控管生产基地；2.第一个把光波技术引入到微波炉产品的企业；3.中国第一家拥有核心技术（磁控管）的企业；4.拥有微波炉专有技术数量最多的企业；5.获得微波炉行业国际认证标志量最多的企业；6.第一家拥有光波专利的企业；7.第一家电脑版采用1+1自动纠错功能的微波炉企业，简化操作；8.微波炉菜单重量范围选择做到最大化的企业，方便更多人使用；9.平板炉中第一家选用旋风涡流技术的企业，是微波火力更强劲；10.第一家微波炉电脑版采用薄膜开关技术的企业，把维修成本降到最低；11.第一家采用超高温保护装置的微波炉企业；12.第一家采用球体微波技术的企业，大大提高了加热速度；13.第一家采用矢量感应技术的企业，使加热更准确；14.第一家采用热风对流技术的企业，大大加快了散热速度；15.微波炉防泄露技术第一，使消费者使用更放心；16.第一家研发并生产纯蒸炉的企业；17.第一家集中、美、韩三地科研中心力量研制的新成果(chéngguǒ)，率先实现了微波炉行业的“有氧烹调”的企业。社会文化(wénhuà)环境对于企业而言，地理位置直接影响到投入要素的可获情况、投入要素的质量和要素成本。通常交通便利的地区、港口城市等比较有利，而家电企业当然也不例外。气候条件对于家电业的影响也很大，比如空调在炎热和寒冷的环境下需求量更大。另外在不同的地域，人力资源的水平也不一样，一个人才济济的地方更有利于企业任贤纳才。格兰仕坐落于经济非常发达(fādá)的广东，可以说身处于不错的地理环境，交通便利，进出口贸易发达(fādá)，人才也比较充分，十分有利于企业的发展。市场环境分析结论(jiélùn)商管09-1陈洋、张倩、陈贝池、石祥莉、魏巍、徐腾飞(ténɡfēi)、卜凡昌、张文武