制二课镀膜物流管理标准承认：检印：作成：童玉华目的：加强个数交接准确率，促使物流顺畅，有效控制仕挂，确保数据准确。规定物料定点定位放置，节约寻找物料时间，提高工作效率。从而达到物料看得见管理。目标：大盘点数据准确率达成物流课制定目标每月盘点机种达成率90%以上三、适用范围制二课镀膜四、管制内容（一）物料交接作业标准出、入库交接1：物流员在开立出库传票时，必须先确认实物名称，再进行开票出库。如被下一工程受领物流员发现开立的传票机种与实物不一致的现象，将按公司物流管理标准相关规定对物流员进行处罚。2：物流员在开立出库传票时，必须清楚实物的流程，再开票流出。如不清楚则需查看各机种加工流程。另如开错票被下一工程受领物流员发现，则按公司物流管理标准相关规定对物流员进行处罚。1．３：每班出库物流员下班前,将对票据连号整理好,断号、跳号现象应交接于下一班。4：针对上述情况,入库物流员接收前区来料镜片发现的异常,制二物流、组内将进行相对应的奖励；如出入双方异常交接都未发现,而流入作业员手中,或被他人发现。制二物流、组内将按公司物流标准相关规定进行处罚。5：物流员出入库、交接按月进行考核，如本月无异常交接现象，组内将对相应人员在绩效考核方面进行奖励，并以此来评选当月“优秀物流员”。1．6：以上出、入库之传票、手工帐等需联号、按日期整理好，以便后续查帐需要。重洗交接1：镀单、未镀退洗净重洗镜片两班物流员必须按上述规定进行交接，开立镀单、未镀重洗传票且数量、机种名必须与实物一致。2：所开立之传票必须一一联号整理好交入库物流员进行核对，确认是否有少数或漏掉之现象。3．３：如核对镜片在次日仍未返回现象，联络于洗净寻找实物，如无找到实物现象，及时开立退料单给洗净。退前区返压克、砂目及退手直交接3．1：退前区返压克镜片组内做成专门的交接记录本，两班退料人员必须认真、详细的记录，并叫受领单位物流员签名。3．2：返好压克之镜片从前工程拿回时，同样须确认机种名、数量、品质状况有无明显裂边、伤痕；另还需确认镜片流程有无错误，再进行交接记录。3．3：镜片返好ＯＫ后，双方将对数据进行核对，确认镜片是否全数返回，如无全数返回现象，联络于制二物流，数据交于制二物流处理．3．4：退前工程砂目镜片，需事先联络工程检人员进行确认，OK后由手直整理员开立退料单，双方签字后将退料单拿回交制二物流担当处理。3．5：退手直、报损镜片交接时机种名、数量、品质状况需一一对应，两班手直整理人员退料时需与手直区人员确认清楚并开立手直品退料单。3．6：手直品如被检查到有良品或误判需选别时，需将镜片全数拿回，如发现有镜片未拿回者依组内相关规定处理；情节严重者交制二物流处理。4、镀前装镜片之回收PE袋内不可留有镜片，两班物流员回收时需仔细确认清楚。如发现有在哪个工位就算哪个工位的（以1元/PCS处罚），如未发现流至洗净的则属两班物流员责任，按物流管理规定处罚。（二）指定席化作业标准1、职场内所有镜片的流动：必须做到票随物走，每篮（盘/盒）镜片上必须有流动传票，非物流员不可随意搬动镜片。2、所有的镜片放置货架进行标示，所有的货架机种名标示在左上角，并不定期进行确认，并按目前的小看板的形式进行维护，并标明镜片所放置的层数与篮数。3、防尘桌工作台顶面上只可放置一排镜片，最高不可以超过3篮镜片并用黄胶带把镜片放置区域标示清楚，并用桌签把机种明标示清楚。注：防尘工作台顶面上只可放置当日待上伞镜片，如当日不加工镜片全部放置在货架上不可以放置在防尘工作台上。防尘桌内架子只能放待上伞或待翻面之镜片，未上完之半篮镜片及其它物品不可放置在防尘桌内。防尘桌旁小工位桌上镜片摆放必须严格按标示放置，重洗、待上伞镜片不可混放在一起；手直品、损品、洗净篮等不可摆在桌面或地面上，以免产生不良，把地面弄脏。套环、伞片现两班定专人担当，套环需排成“一字型”、伞片按顺序排列好。排盘桌旁的洗净篮,定专人担当,不定时进行整理,放置篮子不可东倒西歪,超出架面。