我是一名狮城人第一单元：四大组织思考一：世界上最有凝聚力的组织在哪里？思考二：世界上最有学习力的组织在哪里？世界上存活最长久的组织在哪里？世界上最有战斗力的组织在哪里？四大组织的特征人体的三种能量场幸福公式---三种能量同时喂养的结果狮城人应具备的三心第二单元：爱心心灵土壤心灵环境孩子的心灵环境称赞中长大的孩子，懂得感恩。认可中长大的孩子，喜欢自己。分享中长大的孩子，慷慨大方。诚信中长大的孩子，理解真理。公正中长大的孩子，极富正义。尊重中长大的孩子，懂得尊敬。信赖中长大的孩子，信任他人也信任自己。友善中长大的孩子，爱他人也爱自己。给孩子一个健康的心理特质（其他一切都不重要）人这么高级的动物，竟无说明书。爱的能力家—第一个互动的团队工具1：三欣会（每月开展一次，由感恩分享会作支撑）三欣会成果---爱心之接力，爱心之吸引三欣会的运用工具2：启动素养工程素养工程--从我抓起，从小事做起素养工程--身、口、意工具3：检查工具4：心灵五部法沟通沟不通是最大的成本心灵互动五部法--具体操作爱的意义第三单元:责任心责任在哭泣不承认不承担承认不承担列举出平日工作生活的案例责任咒语—种植“心瞄”晨会第四单元：恒心为何要改变习惯什么是习惯？小心你的思想，他会变成你的语言小心你的语言，他会变成你的行为小心你的行为，他会变成你的习惯小心你的习惯，他会变成你的性格小心你的性格，他会变成你的命运重生在行动鹰王重生——尹东宏在行动成功教导型组织——喜业网络.flv鹰王重生经历的三阶段：当重生成功后，鹰王及整个族群又将迎来辉煌的30年！管理者如何提高自己的能力？四类人员工最大的福利消费者的终极需求—关注产品品质。人是自私的，人永远是关心自己的价值，人性有善恶，需铁腕。经营企业就是经营人与人之间的关系。企业不怕小弱，就怕老化。产品和人不能传承，但文化和教育可以传承。1、一客户价值为导向—做到疯狂的地步。2、以事业为导向。3、独特的战略定位。4、与战略匹配的能力。5、构建以能力为导向的教育体系。6、保持持续的学习力，与时俱进。管理者的工作是通过改变人去改变事；管理的目的是让员工充满力量。招聘对企业最大的伤害：1、员工未培训就上岗。2、能力与岗位不匹配。领导人赢的意志力决定事的结果。（不能用昨天的经验来经营明天的事业。）一切为了你--“值得”一个卓越的领导者一个卓越的领导者如何成为一个卓越的领导者？顺应天道崇尚自然敬天爱人奉献利他绝不做金钱的奴隶。