PAGEPAGE45一、总体布局（1）二、服务设施与员工生活设施（2~3）三、大堂（4~5）四、酒店主要分部的面积分配比例参考（6）五、行政办公室组成及面积参考资料（7）六、人事培训部的组成及面积参考资料（8）七、保安部的组成及面积参考资料（9）八、工程部的组成及面积参考资料（10）九、餐饮、娱乐、康体系统的组成及相关部分所需面积参考资料（11~18）十、管家部的组成及相关面积参考资料（19~24）十一、康乐设施系统（25）十二、机电设备工程参考资料（26~30）十三、五星级酒店总投资估算表（23张）（31）十四、五星级酒店内装修工程投资估算表（32~33）十五、五星级酒店机电工程费用估算表（34~35）十六、五星级酒店辅助设施投资估算表（36）十七、酒店设计参考指标（37）十八、酒店建筑造价概算参考指标（38）十九、酒店机电设备工程单方造价概算参考指标（39）二十、酒店管理系统电脑终端参考资料（40）二十一、智能建筑技术参考资料（41~42）二十二、康体消闲设备参考资料（43~45）二十三、健身器材目录（46）二十四、康体美容设备目录（47）酒店工程功能设计指南目录总体布局酒店地处的位置和周边环境交通条件汽车停车场包括：客人汽车停车场及酒店用车停车场，每1间客房0.4辆或10000m260辆（70%停在地下车库，30%停在地面车场）。职工自行车停放处最理想的位置是靠近于员工出入通道。园林和绿化（宜有25%左右基地面积）。旗杆、围墙、酒店中英文名字及标志牌安放位置主要出入口（正门）和辅助出入口的位置布局（必须有行李运输道（斜坡）残疾人专用道，有条件的话宜专设餐饮、娱乐场所独立出入口）员工出入通道货物装卸区及通道垃圾运输通道可与货物装卸通道共用，但要与垃圾房相连。污水处理站服务设施与员工生活设施员工出入通道---这是员工上、下班唯一的出入通道，在通道口应设置保安岗亭，对出入酒店之员工进行检查；另外还设有员工上下班打钟卡点，每位员工上、下班经过该打卡点均需打卡，用以核实他们之上、下班时间。（打钟卡的位置面积大约70m2左右）人事部及培训部采购部办公室及收货部（大约80m2）收货部最理想的位置是靠近货物装卸区及通道，采购部包括经理及其他采购员办公室、样品室及收货部办公室。洗衣房面积计算是要结合房间总数、员工总人数、餐饮设施、娱乐、康乐设施的规模来计算酒店洗衣房的洗涤量。再按洗涤量配置洗衣设备，然后按洗衣设备的多少来计算洗衣房面积，大约500--600m2。制服房用于存放员工制服及员工更换干净的制服，面积与员工总人数的比例是1.5：10左右。布草房用于存放及更换各部门需使用的布草类，还有一个功能就是所有制服及布草的车缝、修补等，面积要结合酒店需用布草量来计算。仓库A．百货仓---面积大约200m2B．文具仓---面积大约100m2C．玻璃器皿、瓷器、不锈钢器仓---面积大约120m2D．食品仓---面积大约100m2E．酒水仓---面积大约30m2F．调料仓---面积大约30m2G．总冷库---面积大约80m2H．清洁用品、工具---面积大约50m2垃圾房（最理想的位置是靠近运输通道）A．干垃圾房---面积大约40m2B．湿垃圾房---面积大约40m2车库车辆管理处（每个车辆出入口皆有大约12m2）溜布草槽（直接到洗衣部）花房（酒店内自用花草房，大约30m2）保安部办公室（所需面积及功能后述）房口部办公室（面积及功能后述）工程部办公室及工场（所需面积及功能后述）职工更衣室（分男、女）包括有更衣柜、面积与员工人数的比例是0.7平方米/人职工淋浴室（分男、女，每30人一个淋浴间）与更衣室相连员工厕所（可以与更衣室相连，每15个人一个蹲厕）员工倒班宿舍可以安排在酒店外，但要与酒店靠近。职工食堂及职厨面积结合酒店总就餐人数计算，计算公式是：1平方米/餐座X职工总人数X85%2.3员工上、下班电梯（也可以运输货物用）员工电梯必须通至后勤楼层，用多少部要根据酒店的规模及员工人数而定。注：卸货区必须有地磅，作用是收货时过秤，然后直接进货仓或冷库。大堂前厅面积：大约是客房总数X0.8m2总服务台长度大约10-12米，工作通道为1.5米-1.8米，高度大约1.2米。柜台+工作空间+后柜纵深2.4~3.0m。包括：接待处、询问处、预订处及结帐处。前台部办公室包括：前台经理办公室（大约15m2）接待室及会议室（大约20m2）秘书、复