刘刘新新社社EE--mail:stylxs@126.commail:stylxs@126.com22项目管理的组织理论项目管理的组织理论2.12.1组织论概述组织论概述2.22.2组织结构模式组织结构模式2.32.3管理任务分工管理任务分工2.42.4管理职能分工管理职能分工2.52.5工作流程组织工作流程组织2.62.6工程项目结构工程项目结构2.72.7工程项目管理的组织结构工程项目管理的组织结构2.82.8建设项目管理规划与组织设计建设项目管理规划与组织设计2009年5月23日石家庄铁道学院工程管理系刘新社12.12.1组织论概述组织论概述2.1.12.1.1不同系统的组织不同系统的组织2.1.22.1.2系统的组织与系统目标的关系系统的组织与系统目标的关系2.1.32.1.3组织论的研究内容组织论的研究内容2009年5月23日石家庄铁道学院工程管理系刘新社22.1.12.1.1不同系统的组织不同系统的组织建设项目作为一个系统，与一般的系统的区别：¾建设项目都是一次性。¾建设项目全寿命周期的延续时间长，一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同。¾一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同甚至相对立。2009年5月23日石家庄铁道学院工程管理系刘新社32.1.22.1.2系统组织与系统目标的关系系统组织与系统目标的关系管生生管目标理产人人产理员员的的的的方方方法与工具人数数法法量量与与和和工工组织质质量量具具2009年5月23日石家庄铁道学院工程管理系刘新社42.1.32.1.3组织论的研究内容组织论的研究内容职能组织结构组织结构模式线性组织结构矩阵组织结构组工作任务分工织组织分工管理职能分工论管理工作流程组织工作流程组织信息处理工作流程组织物质流程组织2009年5月23日石家庄铁道学院工程管理系刘新社52.22.2组织结构模式组织结构模式组织结构图组织结构图反映反映一个组织系统中各子系统之一个组织系统中各子系统之间或各元素（组成部门）之间的间或各元素（组成部门）之间的组织关系组织关系（指（指令关系）。令关系）。建设项目常用的组织结构模式包括建设项目常用的组织结构模式包括职能组织职能组织结构结构、、线性组织结构线性组织结构和和矩阵组织结构矩阵组织结构等。等。在组织结构图中，在组织结构图中，矩形框表示工作部门矩形框表示工作部门，上，上级工作部门对其直接下属工作部门的级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系指令关系用单向箭线用单向箭线表示。表示。2009年5月23日石家庄铁道学院工程管理系刘新社62.22.2组织结构模式组织结构模式三个重要组织工具的区别连接表达的涵义矩形框的含义表达式对一个项目的结构进一个项目的行逐层分解，以反映组直线项目结构图组成部分成项目的所有工作任务一个组织系统反映一个组织系统中各组织结构图中的组成部分单向箭线组成部门之间的指令关系（工作部门）反映一个建设项目参一个建设项目合同结构图双向箭线与单位之间的合同关系的参与单位2009年5月23日石家庄铁道学院工程管理系刘新社72.2.12.2.1职能组织结构的特点及其应用职能组织结构的特点及其应用在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。AB1B2B3C1C2C3C3每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，这样就会形成多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。2009年5月23日石家庄铁道学院工程管理系刘新社82.2.22.2.2线性组织结构的特点及其应用线性组织结构的特点及其应用在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令。AB1B2B3……C21C22C23……每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。但在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难。2009年5月23日石家庄铁道学院工程管理系刘新社92.2.32.2.3矩阵组织结构的特点及其应用矩阵组织结构的特点及其应用在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A指令来自于纵向和横向工作部门