2019年中央农业生产发展专项(整县推进有机肥替代化肥)项目供货方案编制时间：2019年11月项目供货方案1。1、项目供货方案1.1。1、质量管理的方针、目标和承诺1。1。1.1、质量方针我们的质量方针是：优秀的产品，一流的服务.1。1.1。2、质量目标及运输交货地点我们的质量目标是：确保各阶段工作的有效性，把符合用户实际需求的产品适时地交付用户。有效性：阶段成果经过严格的确认，确实成为下一步工作的依据。适时：指按规定的进度或按与用户共同协商的时间。交货地点如下：1、水白金大量元素水溶肥料（溪洛渡镇玉笋村9吨,务基镇白胜村4吨，溪洛渡镇佛滩1村黄龙脐橙种植专业合作3吨，桧溪镇源胜村永善县桧元种植专业合作社2吨，溪洛渡镇明子村永善县云都猕猴桃专业合作社4吨)；2、菌磷天下海藻菌肥微生物菌剂(溪洛渡镇玉笋村36吨，务基镇白胜村16吨,码口镇码口社区昭通东晨农业发展有限公司水善分公司12吨，溪洛渡镇佛滩村江宇种植专业合作社20吨，溪洛渡镇佛滩村黄龙脐橙种植专业合作12吨,桧溪镇源胜村永善县桧元种植专业合作社8吨,溪洛渡镇明子村永善县云都猕猴桃专业合作社16吨）；3、硅谷复合肥料（码口镇码口社区昭通东晨农业发展有限公司永善分公司3.75吨，溪洛渡镇佛滩村江宇种植专业合作社6.25吨）.1。1。1。3、质量承诺我们的质量承诺是：我们在工作中严格执行有机肥料相关质量标准.1。1。1。4、质量管理的目的和内容目的：满足用户要求，规范自身行为,达到供需双方共同获益的效果；内容：质量策划-—目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做;质量控制-—监视过程,发现、排除不合格；质量保证--满足质量要求，取得需方信任;质量改进--完善、改进质量体系；1.1。1。5、本项目供货、实施的组织结构保障针对本次项目，我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。我公司提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构.2项目领导小组项目实施组供应链商务运输实技术支验收小质量监售后支施小组持小组组控小组持小组小组本项目组织机构如下图:1。1。2、具体供货施步骤为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下：项目环节任务内容简述任务执行组实施前期商务组有机肥供进行商务洽谈，确保项目中所有有机肥料如技术支持小组货期、安全地到达用户各乡镇各村.根据设计方案，协助项目单位制订运输的路线；运输实施小组制定详细根据项目单位现状提供详细的单位分布环境质量监控组实施方案等分配方案；制定详细的进度计划；编制实施方案、技术参数手册.内部技术技术支持小组相关技术人员进行内部培训。培训3实施环境技术支持小组检查、核实实施现场的环境。调查运输实施小组实施中期项目领导组有机肥到有机肥到货，并在指定的地点交货、到货验收商务小组货及验收运输实施小组实施后期技术支持售后支持小组提供给用户及时准确的帮助，包括使用方与售后服面的热线咨询.务具体针对每个项目的实施计划，以中标后，与每个用户沟通结果为准.1。1。2。1、项目供货我公司与项目单位签订合同后，将立即完成备货的工作。在供货期间，我公司将密切跟踪货物生产、运输情况。我们将以到货情况跟踪表的形式,每周向项目单位通报一次到货情况。在供货阶段,我们遵循以下原则：1）在所有有机肥的运输过程中，我们将严格按标准保护措施进行包装,包装符合远距离运输、防潮、防水和防野蛮装卸等要求，能确保货物安全无损地运抵目的地。2）我公司负责国内运输和支付运费、保险费，确保按照合同规定的交货期交货。3)货物收据签收日期视为实际交货日期.4）项目现场以合同条款资料表中规定为准。1。1.2。2、制定详细实施方案由技术支持小组、安装实施小组和项目单位技术人员共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨和引证，并确认配置方案。完成实施方案的设计和编写工作后，我公司将对各实施小组等人员进行内部培训，务求4参加项目的有关人员都能了解、熟悉详细的路线、方案设计的详细内容、实施的具体任务、,以保证货物如期交付.技术支持小组同时制订一份具体的《项目实施计划》，计划应包含各项内容及要求、装卸责任人、进度控制。1.1.2。3、有机肥到货验收技术支持小组和安装实施小组在抵达客户现场后，与客户一同组织有机肥验收，包括确认货物是否符合招标