PAGE穿好施工总结报告【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载宁波穿山至好思房公路工程房建工程第F2合同段施工总结报告浙江丰惠建设集团二零一三年六月目录一．工程概况二．机构组成三。质量管理情况四。施工进度控制五．施工安全与文明施工情况六．环境保护与节约用地措施七．施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况八．工程款支付情况九．施工体会施工总结报告一、工程概况：工程名称：宁波穿山至好思房公路工程房建工程第F2合同段建设单位：宁波市高等级公路建设指挥部监理单位：浙江华诚工程管理设计单位：中交公路规划设计院施工单位:浙江丰惠建设集团建筑面积：总建筑面积12041。9平方米施工起止时间:2021年1月10日至2021年6月30日本工程承包范围为：柴桥管理分中心和柴桥服务区等两处房建工程。具体工程情况如下：(1）柴桥管理分中心:占用地面积36965。4平方米;总建筑面积8747平方米；其中包括综合楼建筑面积4560。5平方米,框架结构，层数4层；交警办公楼建筑面积2063.2平方米，框架结构，层数3层；路政办公宿舍楼建筑面积1099。2平方米，框架结构，层数2层；门卫建筑面积25平方米,框架结构，层数1层；养护机械维修间建筑面积606平方米，框架结构，层数1层；辅助用房393.1平方木，框架结构，层数1层。（2)柴桥服务区：占用地面积49259.8平方米;总建筑面积3294.9平方米,其中包括综合楼建筑面积2298。4平方米，框架结构，层数1层；加油站建筑面积302。8平方米,框架结构(其中加油站大棚为网架结构）,层数1层；汽车维修站建筑面积300。6平方米,框架结构，层数1层；辅助用房建筑面积393.1平方米,框架结构，层数1层。工程类型主要为框架、网架结构。场地类别为Ⅲ类，丙类建筑，抗震设防烈度为七度，使用年限为50年。建筑耐火及安全等级为二级。本工程柴桥管理分中心综合楼、路政办公宿舍楼、交警办公楼和柴桥服务区北区综合楼、汽车维修站、加油站基础采用预应力管桩基础，桩直径500mm,壁厚100mm；柴桥管理分中心辅助用房、养护机修间、门卫和柴桥服务区南区综合楼、汽车维修站、加油站、辅助用房均采用独立承台和带型基础。基础垫层混凝土等级为C15，基础、柱、梁、板混凝土强度等级均为C30,构造柱、过梁等混凝土强度均为C25。±0.00以下墙体采用MU15砼实心砖，M10水泥砂浆砌筑；±0。00以上墙体：外墙采用Mu10砼多孔砖，M10水泥砂浆砌筑；内墙采用蒸压加气混凝土砌块，专用粘结剂砌筑。钢材采用HPB235、HRB335及HRB400钢。二、机构组成施工管理机构的合理组织是整个工程科学施工的先决条件，将对保证工程质量、安全生产、文明施工及施工进度等方面起到关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。本项目部在施工过程中采取以下组织部署,确保了本工程质量、安全生产、文明施工及施工进度达到合同目标。1、公司配合管理机构组织(1）公司组织以总经理为首的领导管理班子，落实本工程质量、技术措施、安全生产、文明施工及施工进度的目标管理、计划措施.运用ISO9001:2000质量保证体系,对本工程实行全方位的检查、督促、指导,确保工程顺利进行。（2）公司工程部配备专职质量员、安全员对工程质量、安全生产、文明施工及施工进度作全面配合，做好监督、检查和协调等配合管理工作。(3）公司技术部负责所有施工、工艺编制、合理调配各施工工艺情况，对各项目技术资料审核与整理归档,并做好开工前图纸交底，竣工后绘制竣工图工作。（4)公司计划预算部密切配合项目部，落实对本工程的计划成本管理，成本分析，促进有计划、有步骤的核算工作.（5）公司财务部加强对项目部的财务管理，确保专款专用，确保本工程资金周转，做到不违规、不违法。2、项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，项目部由管理层、操作层的多层次技术管理人员组成，下属配备施工班组组织全面施工。本项目部由项目经理、项目副经理、技术负责人、后勤负责、施工员、质量员、资料员、安全员、预算员、材料员等组成项目部管理层。项目部下设生产和后勤两条线和八个职能部门组成管理层，各职能部门均由专业技术人员组成，各职能部门既相对独立又密切配合，在施工过程中做到有机的统一，形成管理网络.项目部组织管理机构详见附图:项目部组织管理机构图项目经理项目副经理生产、技术总负责后勤总负责行政保卫负责人机修负责人财务负责人合同负责人材料