成本核算管理制度成本核算管理制度范例【16篇】在日新月异的现代社会中，越来越多地方需要用到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编精心整理的成本核算管理制度，欢迎大家分享。成本核算管理制度篇1一、总则为规范公司成本核算管理，确保成本数据的准确性、完整性和及时性，提高经济效益和管理水平，特制定本制度。二、成本核算范围本制度适用于公司各项经营活动的成本核算，包括但不限于产品生产成本、销售费用、管理费用、财务费用等。三、成本核算原则1.成本核算应遵循真实、准确、完整、及时的原则，确保成本数据能够真实反映公司的经营状况。2.成本核算应遵循权责发生制原则，按照实际发生的成本进行核算，不得虚报、瞒报或漏报成本。3.成本核算应遵循分类核算原则，按照成本性质和用途进行分类，便于成本分析和控制。四、成本核算方法1.产品生产成本核算：采用直接成本和间接成本相结合的方法，对原材料、人工、制造费用等进行合理分摊和归集。2.销售费用核算：按照销售费用发生的性质和用途进行分类，包括销售人员薪酬、差旅费、广告费等。3.管理费用核算：包括公司管理人员薪酬、办公费用、折旧摊销等，按照实际发生额进行核算。4.财务费用核算：包括利息支出、汇兑损益等，按照实际发生额进行核算。五、成本核算流程1.各部门应按照公司规定的成本核算方法，收集、整理、汇总成本数据，确保数据的真实性和完整性。2.财务部门负责成本核算的.审核和汇总工作，对各部门提交的成本数据进行核对和审查，确保数据的准确性和合规性。3.成本核算结果应定期向管理层报告，为公司决策提供有力支持。六、成本分析与控制1.财务部门应定期对成本数据进行分析，发现成本异常情况，提出改进措施。2.各部门应根据成本分析结果，制定成本控制措施，降低成本支出，提高经济效益。七、附则1.本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行补充规定。2.本制度的解释权归公司财务部门所有。通过本制度的规范，公司将能够更有效地进行成本核算管理，确保成本数据的准确性和完整性，提高经济效益和管理水平。同时，本制度也有助于提升公司的成本控制能力和市场竞争力，为公司的长远发展奠定坚实基础。成本核算管理制度篇2一、总则为规范医院成本核算工作，提高医院经济效益和管理水平，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本成本核算管理制度。二、成本核算原则1.真实性原则：成本核算应真实反映医院经济活动的实际情况，确保数据的真实可靠。2.准确性原则：成本核算应严格按照规定的`核算方法和程序进行，确保数据的准确无误。3.及时性原则：成本核算应及时完成，为医院管理决策提供及时有效的数据支持。4.经济性原则：成本核算应注重经济效益，合理控制成本，提高医院经济效益。三、成本核算方法1.直接成本法：对能够直接计入科室或项目的成本，采用直接成本法进行核算。2.间接成本法：对不能直接计入科室或项目的成本，采用间接成本法进行分摊核算。3.标准成本法：根据医院历史数据和实际情况，制定标准成本，用于成本核算和成本控制。四、成本核算内容1.人员费用：包括工资、津贴、奖金等人员相关费用。2.药品费用：包括药品采购、库存、损耗等费用。3.材料费用：包括医疗器材、卫生材料、办公用品等费用。4.设备折旧：根据设备购置价值和折旧年限，计算设备折旧费用。5.水电费用：包括医院日常运营所需的水电费用。6.其他费用：包括差旅费、培训费、会议费等其他相关费用。五、责任分工1.财务部门：负责成本核算工作的组织、协调和监督，确保成本核算工作的准确性和及时性。2.科室负责人：负责本科室成本核算工作的具体实施，确保本科室成本核算数据的真实性和完整性。3.成本核算人员：负责成本核算的具体操作，包括数据采集、整理、核算和分析等工作。六、附则1.本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，另行补充。2.本制度的解释权归医院管理层所有，如有需要修改，应经医院管理层审议批准。成本核算管理制度篇3一、总则本医院成本核算管理制度旨在规范医院的成本核算行为，提高医院的经济效益和社会效益，确保医院的可持续发展。本制度遵循国家相关法律法规，结合医院实际情况，为医院成本核算提供明确的指导。二、成本核算原则1.全面性原则：成本核算应涵盖医院所有经济活动，包括收入、支出、资产、负债等方面，确保核算结果的全面性和准确性。2.真实性原则：成本核算应真实反映医院的经济活动，不得虚构、隐瞒或篡改数据，确保核算结果的真实可靠。3.科学性原则：成本核算应遵循科学的方法和技术，结合医院实际情况，确保核算结果的合理性和有效性。三、成本核算范围1.收入核算：包括医疗收入、药品收入、检查收入、治疗收入等各项业务收入，以及政府补助、捐赠等其他收入。2.支出核算：包括人员经费、药品及材料费、设备购置费、维修费、房屋及建筑物