年度培训计划（推荐）年度培训计划时光在流逝，从不停歇，很快就要开展新的工作了，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。好的计划是什么样的呢？下面是小编精心整理的年度培训计划10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。年度培训计划篇1为规范进修人员管理，切实提高进修人员的护理业务水平，努力为基层医院培养专业技术人员，特制定以下培训计划：1、护理部接收进修护理人员后，首先组织其学习有关政策、法律、法规，医院规章制度，《四川省人民医院关于进修、实习、见习的暂行管理规定》，介绍医院环境及医院情况及相关政策。2、进修人员到病房后，临床科室根据其具体学习要求及专业，安排专业组长带教，从专科理论知识、专科操作技能等各方面入手，对其进行培训。2。1操作培训方法：确定2—3项专科护理操作技术为培训考核重点，由护士长负责安排、组织实施，带教老师负责进修护士的培训。2。2理论知识培训：病房护士长负责安排定期以授课、专题讲座、科室业务学习等方法组织进修人员学习专科知识，并组织1—2次护理查房。2。3进修人员结合自身的情况，参加护理部组织的继续教育讲座。3、进修人员考核：操作考核方法：由科护士长、病房护士长、带教老师组成培训考核小组负责进修护士的专科技能考核。理论知识考核：病房护士长针对进修的专科内医学，以试卷形式对进修护士进行考试。考核成绩入《进修护士考核表》，进修结束后返回原单位。医院进修护士带教计划进修学习是提高在职护理人员业务水平和综合素质的方法之一，做好进修护士的.带教管理是医院的重要工作，为使进修护士能够顺利完成进修计划，培养观察病情、分析评判思维、解决实际问题的能力，提高护理操作技能，确保带教质量，特制订以下计划：1、进修护士进入临床科室前进行岗前培训，培训内容包括：医院概况、规章制度，护理文书书写规范，护患沟通技巧、仪容仪表、护理技术操作规程，护理安全教育等。2、科室根据进修护士的进修目的、时间、工作经历、自身能力制定进修带教计划。由护士长指定专人负责进修生教学工作，保证各项进修计划的落实。3、护士长应根据科室工作情况，结合进修生自身水平，指定业务水平高、责任心强、护师以上职称人员担任进修生带教教师。4、进修护士进入临床科室，首先由科室教学负责人介绍科室人员情况、专科业务特色、工作环境、科室规章制度、各班工作流程、岗位职责等。5、根据进修护士的业务水平，由带教老师指导一周后，可酌情安排班次进行单独值班，参与科室各种护理工作。年度培训计划篇2一、培训计划目地为了进一步提升品质部各检验岗位的职能作用，加强对一分厂质保部培训工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性。二、培训计划适用范围培训计划适用于一分厂质保部内部培训适用。三、培训计划依据依据Q/HTG0530—20xx《培训控制程序》Q/HTG0574—20xx《培训有效性验证指导书》Q/HTG0512—20xx《持续改进控制程序》Q/HTG0528—20xx《质量记录管理控制程序》Q/HTG0521—20xx《过程控制程序》Q/HTG0575—20xx《过程能力分析与评价方法指导书》Q/HTG0576—20xx《因果图使用方法指导书》Q/HTG0577—20xx《排列图图使用方法指导书》Q/HTG0562—20xx《全尺寸检查指导书》Q/HTG0563—20xx《外观样件控制指导书》Q/HTG0568—20xx《质量事故处理指导书》四、培训工作的原则、方针和要求为确保培训工作具有明确的行动方向，质保部特制定了培训原则、方针和要求，用以指导全年一分厂质保部培训工作的开展。1、培训原则实用性、有效性、针对性为质保部培训管理的根本原则。2、培训方针以提升质保部全员综合能力为基础，以提高检验员实际岗位技能、团队协作融合和工作绩效为重点，建立具有世纪华通一分厂质保部特色的全员培训机制，全面促进各检验员的成长与发展，使质保部各岗位检验员的职能工作效率有所提升，确保培训对质保部各项业绩达标和战略实施的推进力。3、培训的'四个要求◇锁定企业文化建设◇锁定后备队伍能力发展◇锁定学习型组织建设◇锁定内部培训指导系统的建立和提高五、培训计划目标1、以各分厂年度、月度平均合格率为参考数据2、以客户投诉抱怨年度、月度分析筛选数据为参考数据。3、以人员素质、设备能力等实际情况为参考数据。4、达到个人能力提升为基础的团队品质改善管理为综合目标。六、重点培训项目1、基础能力（1）课程简介：从一分厂品质基础管理的实践出发。如何解决品质管理过程中模糊信息量化的问题，如何让质保部检验人员形成良好的总结和分析的习惯，如何在品质发展管理中有效积累知识的问题，如何利用公司的资源创造出更多的价值，正确理解创新，如何对一分厂每一件品质问题做到事前指导、事中指导，事后控制；（2）培训对象：一分厂质保部检验员（3）培训时间：见培训