04625工程项目管理软件及应用试题和答案来源：未知点击数：320Tag：北京自考广西自考山东自考录入时间：2011-11-1610:54工程项目管理软件及应用试卷一一、单项选择题.(1分/题)1．当进行某些敏感操作时，比如修改一项任务所需的时间或涉及的资源，MicrosoftProject通常会自动弹出一个（）A．智能标签B．快捷菜单C．项目向导D．屏幕提示2．在进行资源分配后，MicrosoftProject资源工作表中的某些资源显示为红色，则表示这些资源（）A．不能分配B．分配不足C．分配过度D．已被分配3．在MicrosoftProject的操作界面上占面积最大的部分是（）A．工具栏B．菜单栏C．工作区域D．输入栏4．根据实际支出的成本与预算成本之间的比值来估算百分比，这种累算方法与MicrosoftProject的成本累算方法中的哪一种相对应？（）A．开始B．按比例C．结束D．投入比导向5．下列限制类型中时间弹性程度最低的是（）A．不得早于…完成B．越晚越好C．不得晚于…完成D．必须完成于…6．关键路径上的任务在完成后会变成（）A．关键任务B．非关键任务C．摘要任务D．周期性任务7．MicrosoftProject提供的缺省日历模板是（）A．行政日历B．24小时日历C．标准日历D．夜班日历8．MicrosoftProject中用户文件的扩展名是（）A．mptB．bakC．exeD．mpp9．若任务15必须在任务17完成之前完成，则任务15和任务17的相关性是（）A．FSB．SSC．FFD．SF10．某任务的工期域中显示的内容是“3d？”，其中的“？”表示（）A．预估工期B．平均工期C．乐观工期D．悲观工期11．如果需要对某项任务进行特别说明，可以为其添加（）A．说明B．智能标签C．备注D．超链接12．泥工组中有8个泥工，若要使这8个泥工全职参与某项工作。则可在“资源工作表”视图中将泥工组资源的最大单位设置为（）A．100%B．400%C．800%D．1000%13．打开组合视图的操作是（）A．窗口/拆分B．视图/甘特图C．视图/网络图D．视图/表14．有时为了突出显示某项任务，可以对它进行格式化，比如更改（）A．大纲结构B．颜色和位置C．域名和编号D．字体和字号15．11,12,13,14任务的优先级分别是1,100,500,1000，其中不可进行资源调配的任务是（）A．11B．12C．13D．1416．在用“PERT分析”进行工期的预估时，除要输入乐观工期和悲观工期外，还要输入（）A．平均工期B．预期工期C．工时D．单位17．摘要任务的开始时间和完成时间取决于（）A．摘要任务本身的开始时间和完成时间B．最晚开始的子任务的开始时间和最早结束的子任务的完成事件C．最早开始的子任务的开始时间和最晚结束的子任务的完成时间D．项目开工的时间和竣工的时间18．MicrosoftProject中的一个资源可以设置多重费率，这些费率是（）A．ABB．ABCC．ABCDD．ABCDE19．如果比较基准信息持续与当前数据不同时，则可能的原因是（）A．原始计划准确，实际操作不当B．原始计划不准确C．记录信息有误D．没有建立中期计划20．MicrosoftProject既可以为项目时间设置基准，也可以为项目费用设置基准，则这两种基准的设置是完全一样的，因为（）A．建立了比较基准B．建立了中期计划C．采用了盈余分析法D．采用了“任务分配状况视图”进行跟踪管理二、多选题(2分/题)1．MicrosoftProject中的项目向导包括（）A．任务B．资源C．跟踪D．报表E．日历2．下列选项中属于项目的有（）A．书籍和报刊B．开发一种新的产品C．建筑物的改造D．出版一本读物E．家庭住宅的装修3．工作分解完全的标准包括（）A．可交付成果B．有明确的开始和结束时间C．耗时容易评估D．成本容易评估E．工作可以独立安排4．成功的项目管理包括的主要阶段有（）A．制订计划B．跟踪计划C．管理项目D．报告项目E．结束项目5．在MicrosoftProject的项目跟踪中，需设置（）A．比较基准B．中期计划C．完成百分比D．工期E．资源三、名词解释题(3分/题)1、项目：2、WBS：3、网络图：4、延隔时间：5、关键任务：四、填空题(1分/空)1．如果项目文件只能以只读方式打开，不能进行修改，则该项目文件设置了密码，如果项目文件既可以打开还可以修改，则该项目文件设置了密码。2．任务A必须在任务B开始之前完成，则任务A是任务B的任务，任务B是任务A的。3．某任务原本是摘要任务，对它做降级操作则该任务变成，如果将任务做升级操作则