2012建设工程项目管理P2第3段：项1.~5.目管理有如下几种类型及下面P4二、建……及设工3行：这下面……一里应；二、下程管个组2段整第面第该理成部分段2行；本：进5页第1行页倒：旅度目数第馆可标指以开的是业的一直时间到第目标等P14二、上……准备阶面一段和段：保修建设期项目工程总P15第4段：1.“工……管程总”理活承包动P17二、下：影面一……；及响一1.人；2.方下面的因；图1Z201020-整段法与2个系素工具统上面一整段P18第2段整段P23图1Z201022-1、图1Z201022-2和表1Z201022一定要看P24（……一）及3行下面……：在管职能理机第职能组织制的组织结构运行结构的中P25第5行：线性组……而；（影响三）矩织结……阵组组织构就织结系统是来构的运自于行及……下面类；（型的2段三）：矩……：一适工作下面阵组个大部门第织结型建构设项目宜用于大的组织系统P26图1Z201022-7一定要看P312.筹划——通……；3.决策——过进从……；4.执行——上述落……；本度实夜页最班后1段……：管项目管理职理职能分能分工表工P341Z201025工……标作流题下1）~（3）程组面：织工作流程组织包括及下面（P381Z201031项目决策阶段策划的工作内容下面一整段P39本3段页倒整段……数第：建设工程项目实施阶段策划P411Z201042标1行：多题下……数设不；第2段是综：我国面第计单合设位是计院专业业……主方再决定主要设计通过任务设计的委托P42二……上、国面一……项际建目建段：设设增建设值的项目目的工程总承包的P432.建……设项；3.设；4.合，计评包同洽目工；及4.下面括确审谈程总定合承包同价方一……段：项目构在国造描际上述的，民方式用P441.投（1资控）~（3）；2.进度控；4.合制方同管制方面及理方面及下面面及下面一整段下面（1）；5.组织与；二、下2行：业面第协调……主方施方面委托及下一个面一施工整段工总承2段：（1）整段……一部包管分施理单工图位；完成本页后倒数第P45（3）多数……；2.进度控3.质情况量控制方下，制方面及由业面下面主方一整与段；及1）、（3）；4.合下面1同管）；5.组（织与理方协调面及方面下面及下（面一整段P463.分包单位的选择和认可及下面第1行：一般情况下……管理单位的认可；第5行：施……工总所负责承包工程管理的管单位理责任P475.对分包单位的管理和服务及下面：施工总承包管理……相应的配合施工的服务；1Z201045下面第5段第2行：发包单位不得指定……供应商；第6段：采购管理就遵循下列1）程序及下面（P49（一）1.~5.项目管理规划大纲的内容及下面一整段包括P50第1段：6.项目进16.技术经度管济指理规标划一直到P511Z201052下1）“项面（……目管管”理单理规位编划大制纲应P53二……、施下1段面第……整段及工组1）~（3）；施下面：根织设（据施计的工组织工组织1.~7.总设计的主要内容如下及下面P54单位工：及1.~8.；分部（分项下面）工程施程施工组工组织设织设计的主要内容如下计的主1.~7.要内容如下：及下面P55三、下1.~9.（面：）通常施工考排组织序题总设计的编制通常采用如下程序：及下面P56二、项目目标动态控制的纠偏措施下面：项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：1.组织措施P57第1行：如调整项目组织结构……管理班子人员等；2.管理措施；3.经济措施；4.技术措施P58在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括及下面1）~6）P61二、项目经理的职责……及下面1.~6.P627.接受审计，处理项目……一直到9.法定代表人授予的其他权力P63一、沟通过程的要素及下面：沟通过程包括五个要素……过程中处于主导地位P664.项目人力资源管理下面第1行：项目人力资源管理的目的是……以实现项目目标；1.项目人力资源管理计划包括：及下面（1）P67（2）人力资源配置计划；（3）人力资源培训计划（主要考选择题）P69二、建设工程项目……下面第5行：建设工程项目的风险有如下几种类型：1.组织风险；2.经济与管理风险；3.工程环境风险；4.技术风险P70二、项目风险管理的工作流程及下面一整段P71工程监理的工作性质有如下几个特点：1.服务性；2.科学性；3.独立性；4.公平性P72三、在建设工程项目实施的几个……一直到6.参与施工合同的商签P74倒数第2段：1.工程建设监理规划应在……；倒数第1段：2.应由总监理工程师……P75（3）监理大纲、委托监理合同文件以及……；三、工程建设监理实施……；工程建设监理实施细则的编制程序和依