主要的施工实施措施及保障措施（质量、安全、文明、节约、环保）质量保证措施1。施工准备阶段主要任务施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作，它不仅在开工前要做好，而且贯穿整个施工工程，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。建立质量管理组织机构、明确分工、权责；建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》；根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系；建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,确保符合质量要求和可以进入正常运行状态，并编制相应的检查计划；进行设计交底，图纸会审等工作；根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围；检查现场的测量标准，建筑物的定位线施工设备安装线等.2。施工控制阶段主要任务1）完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围.2）及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。3）严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止.4）对完成的分项目工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收.5）审核设计变更和图纸修改。6）同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。3。交工验收阶段主要任务加强工序间交工验收工作的质量控制。竣工交付使用的质量控制.保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性.按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。在保险阶段，对本工程进行回访维修、增补、修订已有的预防纠正措施。安全施工措施我公司在项目施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此,制定以下具体安全措施。成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全总监为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组.在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。该工程专业工程繁多，其安全防护范围广现场施工用电安全防护、现场机器安全防护，施工人员安全防护、现场防火措施等。a现场安全用电1）现场设配电房，并且具备一级耐火等级；2）现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的’三级’保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明负责人；3）照明使用单相220V工作电压，室内指明主线使用单芯2。5mm铜芯线，分线使用1.5mm铜芯线；4）机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施；5）现场施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。b机器设备安全防护1）施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用；2）所有施工用设备不允许带病作业。c施工人员安全防护1）进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗；2）施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理；3）施工人员进入施工现场必须佩带工作牌；4）施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工；5）施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可；6）施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；7）施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。我公司将坚持每月一次宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等，组织职工学习安全工作规程和安全施工管理规定.公司对新进工人及技术人员等进行安全生产文明施工的一级教育，工地和班组分别对新进工人进行二、三级安全教育。三级教育都须经过抽问或考试合格认可后才许进入现场上岗工作。三级安全教育内容主要是：一级安全教育，时间为1天，内容是：介绍现场总平面布置及施工的大体情况。目前安全工作重点和争取的主要措施，应注意哪些薄弱环节。介绍最近阶段公司的安全情况，着重说明哪些地方是危险区，应遵守哪些安全规程和制度。二级安全教育，工地进行，内容为：介绍本工地主要工作情况,有哪些危险性作业及所能采取防止事故的对策。重点讲解专业施工规程中的有关部分并进行抽问。三级安全教育，由班组进行，内容为：介绍本班组施工范围及工作方法.介绍本班组安全负责人，安全活动及有关规定。最易发生的一些事故，如何防