专业二级企业人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！江苏省润州区二级企业人力资源管理师认证考试大全带答案第I部分单选题（100题）1.实物支付可以降低企业按基本工资支付的法定保险金，从而（）。A:增强职工凝聚力B:增加就业C:稳定生产经营D:降低人工成本答案：D2.下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是（）。A:矩阵制B:直线职能制C:事业部制D:直线制答案：C3.下列属于长期人力资源规划的是（）。A:四年计划B:二年计划C:五年计划D:三年计划答案：C4.()是指由国家法律制度规定的，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A:标准工作时间B:正常工作时间C:缩短工作时间D:计件工作时间答案：A5.组织结构设计要分析的影响因素不包括()。A:员工素质B:企业规模C:企业环境D:企业战略目标答案：A6.企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是()A:矩阵组织模式B:直线职能制模式C:事业部制模式D:多维立体组织模式答案：B7.工资结构线愈平稳，各岗位等级之间的薪酬差距（）。A:不变B:愈大C:不确定D:愈小答案：D8.360度考评宜采用()的评价方式。A:记名B:自愿C:匿名D:公开答案：C9.劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。[2011年5月二级真题]A:受理B:判决C:仲裁D:调解答案：D10.以下关于劳动定额法的表述，不正确的是()A:需要进行工作研究B:需要进行岗位评价C:需要进行时间研究D:可采用多种定额形式答案：B11.职工因工致残退出生产岗位，二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的()。A:80%B:85%C:75%D:95%答案：B12.你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。A:找打小报告的同事说理B:找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法C:反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”D:主动找上司进行解释答案：C13.下列关于劳务派遣的说法，不正确的是()A:雇主是劳务派遣单位B:是一种组合劳动关系C:雇员是被派遣的劳动者D:本质是劳动力的雇用和使用相统一答案：D14.下列关于岗位评价的说法错误的是（）。A:岗位评价的目的在于判定一个岗位的相对价值B:岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分C:应让员工积极参与到岗位评价工作中来D:评价结果与任职者无关答案：A15.劳动关系的当事人可以协议约定劳动条件标准，但该标准不能()国家规定的标准。A:优于B:等于C:高于D:低于答案：D16.以下关于培训费用的说法错误的是（）。A:是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用之和B:直接培训成本是在培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和C:由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成D:间接培训成本是企业在培训过程之外支付的一切费用总和答案：C17.()的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。A:初步筛选法B:综合筛选法C:素质筛选法D:档案筛选法答案：A18.企业对培训过程实施评估，可以选择的方式包括（）。A:进行学员自我评估B:委托培训机构评估C:委托主办部门评估D:委派专人随机评估答案：C19.绩效考评标准主要由()构成。A:标志和尺度B:标志和标度C:指标和数值D:指标和标度答案：B20.用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付()倍的工资。A:2B:1.5C:1D:3答案：A21.在可能出现的各种各样的问题中，绝大多数是因()引起的。A:考评者B:被考评者C:直接下属D:直接主管答案：A22.工资集体协商代表应依照法定程序产生，各方代表人数对等，每方（）。A:至少3名B:至少5名C:最多3名D:最多5名答案：A23.()又称为“华德决策准则”。A:中庸决策标准B:最小后悔决策标准C:乐观系数决策标准D:悲观决策标准答案：D24.网络型组织与一般流程型组织相比，不具有的特点是（）。A:具有独特的核心竞争力B:具有更大的灵活性C:组织结构的多元化、复杂化D:流程的动态化特征更为明显答案：C25.组织市场的类型不包括（）。A:产业市场B:劳动力市场C:转卖者市场D:政府市场答案：B26.处理素质测评结果时，最常用的集