招聘面试记录表2最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）应聘者姓名应聘岗位评价项目□面试□笔试□现场操作考试□心理测评□其他评价方式面试确认方式通过该岗位第批面试选方式确认任命时间□入职后任命□转正后任命□无人力资源部面试评价（请在适合的评价级别中打钩）评价项目优秀良好中等一般不符岗位要求备注外在形象（仪容仪表）沟通与反应协调能力学历及专业匹配性工作经历的匹配性企业融入及稳定性人力资源部薪酬评估意见:签名：年月日人力资源部招聘评估意见:□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑理由：签名：年月日用人部门面试评价（请在适合的评价级别中打钩）评价项目优秀良好中等一般不符岗位要求备注本专业（岗位）技能岗位技能相关知识面学历及专业匹配性工作经历的匹配性部门融入及稳定性如需要现场操作考试：1、现场考试分数□合格□不合格用人部门主管意见:□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑理由：录用车间：班组：建议工资待遇：面试人签名：年月日用人部门经理意见：□建议录用□储备备选□列入考虑范围□不考虑理由：录用车间：班组：建议工资待遇：面试人签名：年月日材料核实与背景调查（本栏由人力资源部负责核查，调查项目是足以影响录用与否或确定待遇的因数）：1、学历核查：□属实□不属实（说明）2、资格证书：□属实□不属实（说明）3、离职证明：□有□没有（说明）4、背景调查：（原单位工作情况、岗位职务、薪酬待遇、工作表现、离职原因等）：调查说明：（如有问题需要重新核实）核查人签名：年月日培训记录表部门/车间培训时间培训地点培训人培训形式培训主题及内容：序号姓名序号姓名序号姓名120392214032241423425244362544726458274692847102948113049123150133251143352153453163554173655183756193857参加培训总人数缺席人数缺席人员名单:REC-XZ.RG-011-01人员面试记录表应聘者基本情况应聘者姓名性别年龄毕业院校专业学历应聘职位应聘时间面试记录面试者：所属部门：面试日期：年月日面试项目评价等级优良好一般差备注1．仪容仪表2．语言表达与沟通能力3．对专业知识和技能的掌握程度4．对相关专业知识的了解程度5．外语能力6．灵活应变能力7．责任心8．个人品质9．对环境的适应性10．发展潜力面试评价综合评定录用意见□予以录用□有待进一步考核□不予考虑面试成绩评定表-1应聘者姓名性别年龄毕业院校专业学历应聘职位应聘时间评价项目评定等级优良好一般差仪表仪态专业知识技能的掌握程度工作经验与应聘职位的关联程度语言表达能力分析判断能力应变能力情绪控制能力综合评价行政部评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑用人部门评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑总经理评价录用决策□予以录用□储备□不予考虑面试成绩评定表-2应聘者姓名性别年龄毕业院校专业学历应聘职位应聘时间评定项目面试问题示例评分优5良4好3一般2差1仪容仪表通过观察应聘者的穿着、打扮、言谈举止等来判断教育背景1．毕业院校、专业2．你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你现在应聘的这份工作工作经验1．简要介绍一下你的工作经历2．你在工作之中主要取得了哪些成绩求职动机1．选择本公司的原因2．选择工作时最重视哪三项因素专业知识和技能询问与职位要求相关的专业知识和相关领域的问题语言表达能力1．请作一个简单的自我介绍2．谈谈你的优缺点人际沟通能力1．谈谈你的同事或朋友对你的评价2．你认为良好沟通的关键是什么灵活应变能力1．如果我们公司的竞争对手也决定录用你，你将做出如何抉择2．请列举一个工作或生活过程中你面临过的一个两难处境，最后你又是如何解决的个性品质1．个人的座右铭2．如何理解“受人之托，忠人之事”这句话兴趣爱好业余时间的安排考核意见1.综合评价2.录用决策□予以录用□有待进一步考核□不予考虑面试者签字：日期：年月日面试成绩评定表-3应聘者姓名性别年龄毕业院校专业学历应聘职位应聘时间考评项目权重考核内容分值考核得分仪容仪表10%穿着打扮5气质5知识技能与工作经验40%专业知识10专业技能10相关知识10实际工作经验10个人能力40%语言表达能力10解决问题能力10应变能力10创新能力10工作态度10%工作主动性5工作责任感5面试评价考核得分□90～100□80～89□70～79□60～69□60分以下录用决定□予以录用□有待进一步考核□不予考虑招聘面试记载表编号：20年度招字号姓名性别年龄毕业院校学历/学位学校：专业：毕业时间：学历：应聘岗位应聘面试时间年月日时分政治面貌职业资格考试情况答题：完整不