《推广费用和费率管理》2012年，中国房地产冬天来了2011年，各大房地产商销售达标情况绿城：寒冬里一朵脆弱的“冰花”2012，中国房地产冬天真的来了2012年，楼市遭遇“倒春寒”！中国房地产冬天来了竞争对手营销费率管理竞争集团营销费率管理能力案例：中海沈阳11月底热销一亿案例：中海沈阳业主回馈活动费率，营销管理水平的集中体现碧桂园近年推广费率走势目前推广费用管理方式费用控制该花钱的地方就要花费用控制费用控制原则保证需求、杜绝浪费案例：评估需求、结合成本调整费用案例：工地包装严重超高。案例：根据市场行情调整费用案例：平衡项目间需求携手合作、资源整合携手合作、资源整合如山湖城圣诞节整合的资源如山湖城圣诞节活动携手共赢，资源整合！如山湖城与香泉温泉长期合作如山湖城与香泉温泉合作如山湖城与香泉温泉合作如山湖城与香泉温泉合作识别非推广费用建造费用——项目部建造费用——项目部建造费用——项目部绿化费用——绿化部绿化费用——绿化部家装费用——家俬组家装费用——家俬组销售费用有哪些？酒店签单类销售资产及工资类销售资产及工资类销售资产及工资类交通及场地租赁类线下媒体判断标准Ｆ牌Ｆ牌户外广告牌户外广告牌案例：欧洲城—过江隧道户外广告牌案例：户外费用超高户外广告牌案例：周边干扰大短信案例：投放春节和元宵节当天短信短信短信案例：投放短信数量超过常住人口数量案例：短信投放并非越多越好案例：调研筛选存在交叉彩信的运用彩信的运用彩信可以做到什么？彩信值不值的做?影视贴片电影贴片案例：威尼斯影视贴片投放回馈资源回馈资源酒店资源平台入口植入设置咨询点大堂重要位置房间植入植入酒店活动免费场地资源房地产，告别暴利时代，营销推广必将走向精细管理，推广费用费率的控制需要每位营销人的共同努力！碧桂园才能在过冬年Hold住！