装修项目经理工作职责装修项目经理工作职责（精选27篇）在日常学习、工作和生活中，大家对工作职责都再熟悉不过了吧，下面是小编为大家整理的装修项目经理工作职责，希望对大家有所帮助。装修项目经理工作职责11、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的.实施、监督、检查。2、负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。3、按施工规范要求对安全、质量核对。4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。6、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。7、负责对本项目工程完工后的工作总结。装修项目经理工作职责21、负责工程项目的统筹与现场管理工作;2、做好供应商的.挑选、考评工作及供应商数据库体系的完善;3、负责全部相关对接设计及施工协调与沟通工作;4、合理解决项目进程中出现的工艺、工期、工程量等各种问题装修项目经理工作职责31、负责公司的工装项目的`组织与管理;服从公司现场的管理制度，并确保公司制度和流程有效执行;2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员;不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平;3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作;4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行;5、定期检查工程进度计划情况，组织汇总和编制工程统计表;6、不定期做项目总结，收集施工过程案例;7、参与工程部团队建设及制度建设。装修项目经理工作职责41.负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实?2.协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行?3.组织做好各阶段工程的'竣工验收与结算工作4.负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本装修项目经理工作职责51.代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。项目经理是本项目施工安全、质量责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。2.组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等各项管理措施。3.组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的'进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理。4.组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。5.组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结。6.组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。7.严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量8.履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。装修项目经理工作职责61、确定项目部的组织架构，确定管理人员及其职责，并定期进行考核、评价和奖惩;2、负责在本项目内贯彻落实公司各项管理方针和总体目标;3、负责对施工项目实施全过程、全面管理，负责对接甲方、监理、设计、合约、成本、采购等部门，协调处理项目部的内部与外部事项;4、严格履行施工合同和与公司签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的'实现;5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、索赔等有关工作，配合公司做好计量计价等工作;6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理;7、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;8、协助公司完成项目的检查、鉴定等工作;装修项目经理工作职责71.熟悉实验室通风、气路、水电、采暖及实验室家具等工艺流程;2.严格按照合约推进现场施工，保质保量，争取公司合理利润;3.协调采购部根据各项目施工要求准时供应材料;4.负责工程项目的检查、监督工作，保证工程质量和进度;5.解决工程项目上重大问题，给出建议并指导施工;6.审核工程项目各项费用支出，严格控制项目成本;7.落实工程项目文明施工管理，保证项目施工安全;8.负责协助工程项目与甲方、监理方等进行沟通、协调工作;9.负责协调、组织部门内、外部进行项目验收工作;10.协助进行工程款的回收;11.工程项目上其他有关管理工作。装修项目经理工作职责81、负责现场工况确认，与甲方和总包做好安装技术交底细节;2、管理安装队，协调各方关系，确保安装进度满足甲方要求;3、根据合同规定，对项目交付结算管控，及时办理请款及结算手续;4、服从管理，积极承担相应的职责，及时提交公司报表装修项目经理工作职责91、统筹安排工程项目、保证工挰施工质量和进度;2、熟悉装修材料、装修工艺、施工技术，解决工程中出现的问题;3、负责协调甲方、监理单位以及公司各方的.内外部关系;4、对施工项目实施