国内旅游资本运作模式浅析精编（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）国内旅游资本运作模式浅析文︱王晓华(北京晓月旅游咨询)近年来，资本运作一词在网络、报刊等媒体上的出现频率越来越高。近日笔者用百度进行搜索的结果显示，网络上关于资本运作的信息高达338万余条，其中关于资本运作一词的定义也可谓是五花八门。目前对资本运作最常见的解释是：“资本运作，又称资本运营、资本经营，是指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值、效益增长的一种经营方式。”从资本运作的定义我们可以看出资本运作最为基本的三个要素：市场化运作背景、资本运作技巧和价值增值，笔者认为这三个要素高度概括了资本运作的背景、过程和目的。那么，具有投资总量大，收回周期长特点的旅游业是否也存在资本运作的空间和模式呢？答案是肯定的。在本文中，我们结合多年实战工作经验，将旅游业的资本运作模式加以总结分析，供各地旅游主管部门在日常的招商项目策划包装、旅游规划、旅游策划等工作过程中参考借鉴，使政府部门投资的项目能够以少量资金撬动大项目。同时，在各类旅游项目招商策划包装、项目规划和项目策划过程中充分体现市场化运作的特点，从而能够事半功倍的完成旅游项目招商和项目开发建设工作。资本市场运作模式资本市场运作模式，根据其运作特点常被人们俗称为“左手倒右手”式资本运作。以南方控制某著名旅游上市公司的一家企业为例：这家企业完全控制了某著名上市公司，我们可以称上市公司为A公司。同时，这家公司在上市公司之外，这家企业还控制另外的一家投资公司，我们称之为B公司。其资本运作的程序是先通过B公司以低价（例如1000万元）收购具有良好发展前景的旅游资源，然后利用上市公司强大的旅游项目开发和管理能力，对所收购的旅游景区资源进行全面包装，建设并完善后迅速推向市场，短时间内快速取得良好的市场效应和经济效益后。此时，由A公司，也就是上市公司以较高的价格（例如1亿元）对B公司打造完成的旅游景区进行收购。资本市场运作模式的特点就是最终通过旅游上市公司，在一级资本市场上进行资本运作。其结果是企业通过其所控制的旅游上市公司，在收购的过程将大量资金转入这家企业所控制的B公司，使B公司有充足的资金进行后面其他项目的运作。而同时，旅游上市公司，也就是A公司得到了一个具有良好发展前景和赢利性，并且完全符合旅游上市公司资本扩张需求的旅游景区资源。此运作模式首先需要企业拥有可以控制的旅游上市公司和上市公司之外的投资机构。同时，需要有一支对旅游景区开发运作能力相当高的项目开发和管理队伍。此运作模式的实质是资本层面的增值运作，而旅游项目运作的过程只不过是资本运作的载体和平台。产品化生产型运作模式产品生产型运作模式的特点是投资机构在特定时间内对一个或多个旅游项目进行产品化生产模式打造，一旦旅游资源打造成形后，便通过整体出让、股权转让等方式快速转让回笼资金，从新开始下一个项目的开发运作，形成获取新的旅游资源进行包装打造成形转让回笼资金再次包装旅游资源打造成形转让回笼资金……这样一个循环往复的过程。以四川某著名企业为例，他们再取得成都附近某景区的经营权后，只用了一年多的时间就将景区打造完成，然后采取高票价、强力营销宣传的经营策略，使景区在开张营业的第一年便取得了3000多万营业额，1000多万元的利润的出色成绩。在景区蓬勃发展的时候，他们却选择的将景区大部分的股权转让给了北京某著名上市旅游企业。这样四川的这家企业快速完成了，获得资源打造成型转让回笼资金的运作过程，在整个运作过程中与普通的企业生产产品过程类似，以景区资源为原料，打造景区的过程就是其生产过程，一个充满人气和良好经营前景的景区就是他们的产品，而股权转让的过程则是他们产品销售的过程。此类资本运作模式的特点是快速完成景区打造，并使之具有良好的经营运作前景，之后出让股权所回笼的高额回报则作为开发运作下一个项目的启动资金，进入了下一轮运作过程。此类资本运作对前期资金和专业景区开发管理团队的要求较高，由于这家四川企业本身是一家上市公司，也是九十年代最早进入旅游业的私营企业之一，因此在资金和建设队伍上都不存在困难。旅游＋房地产运作模式旅游＋房地产运作模式是近年来旅游业很常见的资本运作模式之一，在项目运作过程中形成旅游项目与房地产开发相结合的复合业态发展模式。国内旅游界最为典型的案例应首推华侨城模式，无论其在广东还是在北京推出的华侨城项目都在复制先以主题公园创造人气，以房地产项目快速收回投资的运作过程，实践证明此类运作模式非常成功。杭州宋城和去年国庆节开业的芜湖方特游乐城都成功科隆了华侨城的这一运作模式。此类运作模式的特点是项目选址多在经济发达地区的城市内或城乡结合部，通过主题公园项目的炒作，快速提升土地价值和房