开封公司外包活动方案1.背景开封公司作为一家新兴公司，业务已经逐步发展壮大，且规模在不断扩张。为提高公司知名度和员工归属感，公司计划举办一次外部活动。2.目标提升公司形象：通过活动展示公司的特色，吸引更多目标客户和潜在合作伙伴的关注。加强员工间的交流：让员工在活动中更好的加强沟通与理解，增加彼此之间的信任和凝聚力。激发员工积极性：通过活动的形式让员工在轻松愉悦的氛围中更好的发挥自己的才智、专业技能以及创意。3.活动策划与组织3.1时间地点时间：本次活动预计于9月底在开封市周边举行，活动时间为2天1晚。地点：活动地点考虑到公司规模以及策划需求，建议在当地知名度高，设施完备的酒店举办。同时，为了减少员工的交通成本与时间，建议在公司附近两小时车程内的酒店举办。3.2活动策划主题：以“激情、团队、成长”为主题，围绕公司宗旨、企业文化发挥创意和想象力，协助激励员工积极性和工作热情。活动流程：第一天上午：公司领导致辞、座谈会交流（主题：未来公司的市场规划和公司文化）下午：团队拓展训练，包括破冰、团队碰撞、限时求生、体验游戏等。晚上：交际晚会及颁奖典礼，包括表演、晚宴、抽奖等。第二天：上午：公司年度计划报告，开放讨论，激发员工合作热情和创新思维。下午：自由活动，如徒步、泛舟、聚餐、游玩等人力物力：本次活动所需人员包括策划团队、外聘拓展训练师、酒店负责人、前台接待等，物资包括活动场地、音响器材、娱乐设备、膳食饮料等。拓展师团队需在活动前一周抵达场地进行策划和搭建，活动结束后拆除并清理。3.3组织实施责任单位：此次活动由公司行政部门牵头负责，委托专业团队进行策划和执行，并招募员工代表组成协作小组辅助协调和支持。预算分配：活动中的必要支出根据招标情况以及资源整合情况具体决定。4.效果评估线下问卷调查：通过对员工和客户进行问卷调查的方式，了解活动中存在的问题以及活动效果如何，及时对改进措施进行统筹和规划。员工工作报告情况：可以结合员工的工作表现及公司业务情况等，对活动效果进行综合考核并记录报告，为以后活动的策划和实施进行数据分析与总结。5.总结本次开封公司外包活动的成功举行，充分展示了公司的团队精神和企业文化，极大的增加了员工归属感和企业凝聚力，让大家更好的了解公司的发展战略和市场规划。同时，这次活动也为公司员工之间的交流与合作搭建了一个良好的平台，拓宽了业务合作的渠道，也为公司的未来发展奠定了坚实的基础。