XX煤业2013年安全质量标准化竞赛考核办法为进一步提高我公司标准化现场管理水平，巩固现有成果，使我公司安全质量标准化工作稳步、快速提高，确保全年的安全生产和各项任务顺利完成。按照《XX矿业集团公司安全质量标准化竞赛考核办法》XX生发【2013】9号文件，特制定以下竞赛考核办法。一、组织领导公司成立安全质量标准化领导组组长：XXXXXX常务副组长：XXX副组长：领导组下设办公室：办公室设在质标办办公室主任：成员：二、竞赛目的1、消除事故隐患，夯实安全基础，确保安全生产。2、强化现场管理，规范操作程序，提升管理水平。3、要求标准设计，加快工程建设，促进质量提高。4、全员、全面、全方位落实标准和责任。三、总体思路扎实推进“标准系统工程”，围绕一个中心、突出两个重点、强化三项管理、体现四个到位、实现六个转变，保障煤矿安全生产。“一个中心”：以消除隐患、消灭事故为中心；“两个重点”：重点强化人的标准化意识，重点抓好常态化管理；“三项管理”：突出抓好基础管理、现场管理、装备管理；“四个到位”：目标责任必须落实到位，各项标准必须执行到位，教育培训必须全员到位，奖罚兑现必须严格到位；“六个转变”：安全目标从“防事故”向“无违章”转变；安全达标从“静态达标”向“常态达标”转变；安全管理从“被动约束”向“综合激励”转变；安全素质从“思想认知”向“行为体现”转变；安全态度从“要我标准”向“我要标准”转变；安全治理从“单项治标”向“标本兼治“转变；四、责任分工：序号专业名称权重系数专业组长分管领导总负责人1采煤0.102掘进0.103机电0.104运输0.075一通三防0.186地测防治水0.127信息调度0.078应急救援0.069地面设施0.0510安全管理0.1011职业健康0.05五、竞赛专业及标准：1、竞赛范围：安全质量标准化竞赛分为11个专业即：采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理和职业健康。2、竞赛标准：参加竞赛的专业检查标准统一按《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》晋煤安发（2012）715号文件执行。3、检查周期：以动态达标为目的，公司自检每旬一次，集团公司检查每季度一次，焦煤公司检查半年一次，年底省厅进行矿井安全质量标准化达标验收。4、专业得分：各专业采用百分制，专业安全质量标准化考核评级计分以100分为满分。六、规划与考核办法：1、采煤专业：集团公司检查专业排名不低于前三名，年度内在集团公司季度检查中必须取得一次第一。2、开掘专业：在焦煤检查专业排名不低于前四名，集团公司检查专业排名不低于前四名。1205材、运两巷不得低于93.5分，1202材、运两巷不得低于95分，480集中皮带巷、560集中轨道巷不的低于93.5分，年度内在集团公司季度检查中必须取得一次第一。3、机电专业：在焦煤检查专业排名不低于前三名，集团公司检查专业排名不低于前二名。年度内在集团公司季度检查中必须取得二次第一。4、运输专业：在焦煤检查专业排名不低于前三名，集团公司检查专业排名不低于前二名。年度内在集团公司季度检查中必须取得二次第一。5、一通三防专业：在焦煤检查专业排名不低于前三名，集团公司检查专业排名不的低于前二名。年度内在集团公司检查中必须取得二次第一。6、地测防治水：在焦煤检查专业排名不的低于前八名，集团公司检查专业排名不低于前七名。年度内在集团公司检查中必须取得一次第三。7、信息调度专业：在焦煤检查专业排名不低于前六名，集团公司检查专业排名不低于前五名。年度内在集团公司检查中必须取得一次第二。8、安全管理专业：在焦煤检查专业排名不低于前五名，集团公司检查专业排名不低于前四名。年度内在集团公司检查中必须取得二次第二。9、地面设施专业：在焦煤检查专业排名不低于前五名，集团公司检查专业排名不低于前三名。年度内在集团公司检查中必须取得一次第一。10、职业健康专业：在焦煤检查专业排名不的低于前五名，集团公司检查专业排名不低于前六名。年度内在集团公司检查中必须取得一次第二。11、应急救援专业：在焦煤检查专业排名不低于前五名，集团公司检查专业排名不低于前六名。年度内在集团公司检查中必须取得一次第一。12、对专业组长的考核和专业排名考核按X煤办发（2012）96号文件执行。13、达到规划的专业，质标办根据名次，报请公司领导给于专业组内成员一定的奖励，未达到规划要求的专业，将核减专业组长相应的月度标准化绩效得分。在集团公司季度检查排名连续两次最后一名的专业，由专业组长在次月的总经理安全办公例会上做出书面检查。14、考核奖金由质标办制表，生产经理审核、总经理批准后，劳资、财务部门办理有关手续，质标办统一发放