北京邮电大学2007——2008学年第2学期《物流与供应链管理》期末考试试题参考答案（A）考一、学生参加考试须带学生证或学院证明，未带者不准进入考场。学生必须按照监考试教师指定座位就坐。注二、书本、参考资料、书包等物品一律放到考场指定位置。忌三、学生不得另行携带、使用稿纸，要遵守《北京邮电大学考场规则》，有考场违纪或事作弊行为者，按相应规定严肃处理。项四、学生必须将答题内容做在试题答卷上，做在草稿纸上一律无效。五、学生的姓名、班级、学号、班内序号等信息由教材中心统一印制。考试课程物流与供应链管理考试时间2008年6月20日题号—二三四五六七八总分30满分20202010得分阅卷教师一.判断题（20分，每题1分）1.供应链包括满足顾客需求所直接或间接涉及的所有环节。（V）2.补充库存环节发生在零售商和分销商的界面上。（V）3.产品开发战略界定由公司的产品和服务刻意满足的顾客需求的类型。（V）4.为了获取战略匹配，公司应确保其价值链的所有职能形成协调一致的战略，支持其竞争战略。（V）5.存货单元式（Stockkeepingunit）仓储是一种使用传统仓库将所有同类产品储存在一起的仓储方式。（V）6.季节库存是用来应对可预料的需求变化的库存。（V）7.拥有稳定需求的成熟产品通常最难预测。（X）&时间预测法是最难应用的方法。（X）9•计划期是总体计划制定决策的时间，通常是3〜5年。（X）10•总体计划者所采用的大多数策略是综合策略，即混合策略。（V）11•面对可预测变量，公司的目标是恰当地作出反应，以实现利润的最大化。（V）12.当产品的边际收益下降时，在旺季促销会使利润减少。（V）13.随着供给或需求的不确定性加大，必备的安全库存水平也会相应提高。（V）14.在单产品的情况下，产品的供给率和订单完成率之间的差别很大。（X）15.在连续性检查中，库存进行不间断的检查，在固定的时间间隔订购批量为Q的货物。（X）16•当库存积压成本与库存缺货成本的比值变小时，最优的产品供给水平会下降。（X）17.延迟策略对那些销售多种产品，产品的市场需求量较大且互不影响的公司是有价值的。（V）18.在供应商管理库存（VMI）的策略下，补给库存的决策控制权由零售商转移到生产商。（V）19.送奶线路是指一辆卡车将从一个供应商那里提取的货物送到多个零售店或者从多个供应商那里提取货物送到一个零售店所经历的线路。（V）20•与供应链运输相关的最重要的运营决策是送货线路的规划和送货日程的安排。（V）二.单项选择题（20分，每题1分）1.以下不属于供应链环节法分析中的环节是（a）a.分析环节b.顾客订购环节C.补充库存环节d.生产环节e.获取环节2.以下属于补给库存环节的是（c）a.订单达到b.生产安排C.零售商订货发起d.生产和运输e.订货接受3.供应链战略包括（e）决策a.库存b.运输C.生产设施d.信息流d.以上都是4.（c）是产品生命周期开始阶段的需求和供应特征a.需求变得更稳定，供应是可预测的b.边际收益由于竞争压力的增加而降低c.产品供应水平对于占领市场来说是非常重要d.价格成为左右顾客选择的主要因素e.以上都不正确5.（b）不是设施决策的组成要素a.仓储方式b.预测c.生产方式d.设施能力e.布局区位6.（d）不是战略匹配的障碍因素a.产品种类的增多b.产品生命周期缩短c.顾客需求不断增加d.供应链所有权合并e.以上都不正确7.混合型系统需求部分是（c）a.需求水平X需求趋势X季节性需求b.需求水平+需求趋势+季节性需求c.（需求水平+需求趋势）X季节性需求d.需求水平X（需求趋势+季节性需求）e.需求水平X需求趋势+季节性需求8.移动平均方法应用于（b）a.当需求有可观测的需求趋势或季节性变动b.当需求没有可观测的需求趋势或季节性变动c.当需求有可观测的需求趋势和季节性变动d.当需求没有可观测的需求水平或季节性变动e.以上都不正确9.（d）不是改变生产能力的成本a.增加机器生产能力b.雇用工人的成本c.解雇工人的成本d.加班费用e.减少机器生产能力10.（c）不属于总体计划的约束条件a.库存缺货或积压b.加班时间c.销售佣金d.解雇e.可利用资本11.当所有产品的需求都比较稳定时，生产能力管理中的（e）是有效的。a.工人的弹性工作时间b.利用季节性工人c.利用转包合同d.利用双重设备e.在生产过程中融入产品弹性12.新老