最新【精品】范文参考文献专业论文略谈新时期建设工程造价管理略谈新时期建设工程造价管理摘要：工程造价是建设工程管理的核心内容，直接关系着工程成本、安全、质量等目标的实现。新时期下，加强建设工程造价管理对工程综合目标的实现具有重要意义。本文结合工作实践分析了新时期加强建设工程造价管理的具体办法。关键词：建筑工程；造价管理；新时期中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：建设工程的最终目标是在确保实现工程项目的进度、安全及质量等基础目标的基础上，以最合理的投资来实现最佳的投资效益。随着市场经济的不断发展，建筑工程项目的投资规模及建设规模均在日益扩大，加强工程造价管理迫在眉睫。建设工程造价管理贯穿了整个建设过程，主要包括投资决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目的实施阶段以及竣工结算阶段的造价管理。笔者结合实践工作经验，分析总结了目前建设工程造价管理中存在的问题，并在此基础上提出了相应的应对策略。一、投资决策阶段的造价管理对于建筑工程项目而言，投资决策阶段是工程造价管理的关键。加强投资决策阶段的造价管理应事先进行项目可行性的研究，主要应从经济分析以及方案制定两个方面。但由于工程量等均不准确，因而本阶段的工程投资估算缺乏准确性，这在很大程度上增加了造价估算的不准确性。为加强投资决策阶段的造价管理，可以从以下几个方面入手：（一）全面收集基础资料为确保投资决策阶段造价预算的准确性，收集相关的基础资料，做好相关基础数据的收集、整理等工作，从而为建设项目的设计、技术以及经济分析等提供全面、真实、可靠的数据资料。（二）加强市场调研为确保基础资料的真实性和准确性，投资决策阶段还应加强市场调研工作，深入细致地了解并分析国民经济、地区经济以及行业经济增长的趋势及规划，了解国家对于该产业的的相关政策以及产业的短期、长期发展趋势等，通过相关的市场调查来明确项目的可行性。（三）优化投资方案在市场调研的基础上，分析项目的特点、市场情况、企业竞争力以及不确定因素等，并在此基础上进行多方案的比选，分析比较各个方案的技术、经济等方面的情况，以充分了解投资的未来效益，从而减少项目的投资风险。二、设计阶段的工程造价管理在完成项目决策以后，需进行项目设计。设计阶段的工程造价管理整个工程项目管理的重点内容，也是造价控制的关键。但由于工程项目设计过程中，往往过分重视技术的创新，对于工程造价不够重视。此外，部分设计费用以及计算方法等均存在一定的弊端，在经济利益的驱使下，部分设计单位对控制以及降低工程造价并不积极。在工程的设计过程中，由于与投资控制工作之间发生脱节，工程造价管理难度增加。在设计过程中，设计人员多比较重视工程设计的安全性、实用性以及技术先进性等，注重设计总产值的实现，而对经济性的重视度不够，对工程成本管理不够重视，在新技术、新设备及新材料不断更新的情况下，对这些信息的了解不及时，价格很难确定，从而导致预算与决算之间存在较大的差异。为加强设计阶段工程造价管理，在工程设计初期，应积极地参与到设计工作中，积极主动地影响工程设计，对设计方案进行经济化指标的评价和比较，并运用价值够工程的方法，设计选择最经济合理的工程设计方案。在施工前，应组织工程设计、施工就建设单位进行图纸会审，以及时地发现图纸中的错漏或者内容不明确等问题，并及时地予以纠正，全面优化设计方案，从而减少其对于施工阶段所具有的影响。三、招投标过程中的工程造价管理随着社会主义市场经济体制改革的不断深入，建筑工程逐渐实行了招投标，建设工程项目投资面临着新的挑战。为确保工程投资的有效性和高效性，在项目招投标过程中需要实施公平、公正和公开的原则，以防止人为压价让利或者垫资施工等情况的出现。因此，应加强对招投标工作的监督和管理。与此同时，应不断提高项目投标标底的制作质量以及评标人员的职业素养等，以确保招投标工作的公平、公正性，以达到双赢的目的。而建设单位通过招投标能够择优选择施工队伍，以便于合理的控制工程造价。（一）做好工程造价相关资料的收集和整理工作应建立健全工程造价相关资料的积累和收集管理制度，以实现工程造价相关资料的收集及整理工作的规范化、标准化，并对其进行信息管理系统化的管理，从而为以后实施类似工程时提供真实、准确的参考信息。（二）加强对招投标工作的监督管理在招投标过程中，科学合理地确定出标底，从而做到以合理的最低标价中标。但不得随意压低标价或者对标价不予以控制，以免造成工程造价失控。首先，合理的工期安排有利于降低工程建设成本。但不科学地缩短工期需要投入更多的财力、人力及物力，从而导致建设工程的成本增加。因此，在确定标底时，应充分考虑工期对于工程造价的影响，合理编排施工工期，以利于工程造价管理工作的开展。此外，质量因素对标底也具有一定的影响。我