配网工程造价规范管理制度XX公司配网工程造价规范管理制度一、总则1.为了加强配网工程造价管理，规范配网工程造价行为，提高配网工程建设效益，根据国家有关法律法规和规定，结合公司实际情况，制定本制度。2.本制度适用于公司所属各单位开展的配网工程新建、改（扩）建和维修工程项目的造价管理。二、造价管理职责1.公司财务部是配网工程造价管理的主管部门，负责制定配网工程造价管理制度和标准，对各单位配网工程造价管理工作进行指导和监督。2.各单位应明确配网工程造价管理职责，建立完善的管理体系，确保配网工程造价管理工作落到实处。三、造价管理范围1.本制度所称配网工程造价管理包括项目可行性研究、初步设计概算、施工图预算、竣工结算等各个阶段的造价管理。2.凡涉及配网工程的勘察、设计、施工、监理、材料设备采购等环节，均应纳入造价管理范围。四、造价管理依据1.国家及地方有关规定和标准；2.公司相关制度和规定；3.经批准的设计文件和工程合同；4.市场价格信息和技术经济指标。五、造价管理程序1.项目可行性研究阶段，应根据市场需求和公司战略规划，开展项目可行性研究，编制项目可行性研究报告，明确项目建设的必要性、技术可行性和经济合理性。2.初步设计阶段，应根据项目可行性研究报告，开展初步设计工作，编制初步设计概算，概算应包括工程建设所需全部费用。3.施工图设计阶段，应根据初步设计概算，开展施工图设计工作，编制施工图预算，预算应控制在概算范围内。4.竣工结算阶段，应根据施工图预算和合同约定，开展竣工结算工作，确保结算金额与实际工程量一致。六、造价管理控制1.项目可行性研究、初步设计概算、施工图预算、竣工结算等各个阶段的造价管理应遵循客观、公正、公平的原则，确保造价数据的真实性和准确性。2.项目可行性研究、初步设计概算、施工图预算、竣工结算等各个阶段的造价管理应实行审批制度，确保审批流程规范、责任明确。3.项目可行性研究、初步设计概算、施工图预算、竣工结算等各个阶段的造价管理应加强与其他部门的沟通和协作，确保信息畅通、资源共享。4.项目可行性研究、初步设计概算、施工图预算、竣工结算等各个阶段的造价管理应定期进行总结和分析，及时发现和纠正存在的问题，提高造价管理水平。七、造价管理考核与奖惩1.公司财务部应定期对各单位配网工程造价管理工作进行考核评价，考核结果与单位绩效考核挂钩。2.对在配网工程造价管理工作中做出突出贡献的单位和个人，公司应给予表彰和奖励；对违反规定的单位和个人，公司应按照相关规定进行处理。八、附则1.本制度自发布之日起执行，由公司财务部负责解释和修订。2.本制度与国家相关法律法规和规定有冲突的，以国家法律法规和规定为准。配网工程造价规范管理制度（1）xx配网工程造价规范管理制度一、总则1.为了加强配网工程造价管理，规范配网工程造价行为，提高配网工程建设效益，根据国家有关法律法规、政策规定以及行业标准，结合实际情况，制定本制度。2.本制度适用于公司系统内配网工程的造价管理，包括规划、设计、施工、监理等各个环节。二、职责分工1.公司财务部是配网工程造价管理的主管部门，负责制定配网工程造价管理制度和标准，对配网工程造价进行监督检查和考核。2.建设部负责配网工程项目的立项、规划、设计等前期工作，并配合财务部做好配网工程造价的控制和监督。3.设计院负责配网工程项目的设计工作，并对设计质量和深度进行把关，确保设计成果符合相关标准和规范要求。4.施工单位负责配网工程项目的具体施工工作，并对施工质量、安全以及造价控制等工作进行负责。5.监理单位负责配网工程项目的监理工作，对施工过程中的质量、进度、成本等方面进行监督和管理。三、造价管理范围1.配网工程造价包括项目的可行性研究、初步设计、施工图设计、招投标、合同签订、施工、验收、结算等各个阶段的费用。2.配网工程造价应遵循相关法律法规、政策规定以及行业标准，确保造价的合理性、合法性和准确性。四、造价管理流程1.项目立项阶段：根据公司发展战略和市场需求，编制项目可行性研究报告，明确项目目标、建设规模、投资估算等内容。2.初步设计阶段：根据项目可行性研究报告，开展初步设计工作，明确设备选型、材料采购、施工方案等具体内容，并编制初步设计概算。3.施工图设计阶段：根据初步设计概算，开展施工图设计工作，明确工程施工细节、设备安装、材料采购等具体内容，并编制施工图预算。4.招投标阶段：按照国家有关规定，组织开展招投标工作，确定施工单位、材料供应商等合作伙伴，并签订合同。5.施工阶段：施工单位按照合同约定，组织施工队伍进行施工，并对施工质量、安全以及造价控制等工作进行负责。6.竣工验收阶段：建设单位组织设计、施工、监理等相关单位进行