物流成本分析的重要性：物流——企业的“第三利润源泉”物流管理的历史就是追求成本降低的历史物流成本与第三方物流服务：固定成本与变动成本的关系规模经济与规模效应专业化服务的高效率制造企业物流成本的分类——（按物流范围分）：供应物流成本：生产物流成本：内部搬运费生产过程中物流设施的折旧占用的生产资金的利息支出等销售物流成本：物流成本的分类（按支付形态分）：物流成本的分类（按物流功能分）：物流成本核算的困难：P350现行企业会计核算制度中没有单独考虑到物流成本的问题物流成本的各个项目分散在企业成本核算的不同会计账户中从现行的会计系统中无法直接得到各个物流成本项目的金额一、物流成本的管理与控制概述P350物流成本的隐含性物流成本管理与控制系统的基本内容物流成本的隐含性—物流成本冰山说制造企业生产费用核算的账户设置：生产成本（制造车间发生的各种支出）生产成本（包括材料费）制造费用期间费用（行政管理部门发生的支出）管理费用产品销售费用财务费用制造企业生产成本与费用核算：概述P350无论采用什么样的物流技术与管理模式，最终目的都不是在于这种模式与技术本身，而是为了实现企业物流的合理化，也就是通过对物流系统目标、物流设施设备和物流活动组织等进行改进与调整，实现物流系统的整体最优化，其最终目标都是要在保证一定物流服务水平的前提下实现物流成本的降低。可以说，整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。我国物流成本的研究现状物流成本概念在物流过程中，为了提供有关服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动。这些活劳动和物化劳动的货币表现，即为物流成本，也称物流费用。物流成本包括物流各项活动的成本，是特殊的成本体系。现代物流泛指原材料、产成品从起点直至终点及相关有效的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链管理。对于物流成本问题，有必要建立一套完整的理论体系指导实践，把物流成本管理提升到企业会计管理的高度，这样才能纳入到企业常规管理范畴之内。另一方面，从企业组织结构来看，有必要从根本上改变企业部门和职能的结构。成立诸如物流部、物流科等职能部门，如此才有可能对物流成本实行单独核算，并对物流成本进行系统分析与控制。部分国家和地区物流成本的估算物流成本管理与控制系统的组成P352物流成本的管理与控制由两个部分组成:物流成本管理系统物流成本的日常控制系统物流成本管理系统P352物流成本核算层明确物流成本的构成内容。对物流总成本按一定标准进行分配与归集核算。明确物流成本核算的目的。物流成本管理层物流成本效益评估层物流成本管理系统层次结构图P352物流成本日常控制系统P353物流成本的日常控制系统:是指在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，来降低整个物流成本的一系列措施。物流成本控制是物流成本管理的中心环节。物流成本控制的对象形式：以物流成本的形成阶段作为控制对象以物流服务的不同功能来作为成本控制对象以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象三种物流成本控制形式关系图P355企业在进行物流成本日常控制过程中，三种物流成本的控制形式并非孤立的，而是结合在一起的，某一种形式的成本控制方式也会影响到另一种形式的物流成本。物流成本的综合管理与控制P354二、物流成本的内容及其核算P356物流成本的内容P356商品流通企业物流成本的构成制造企业物流成本的构成P356物流企业的物流成本P356物流成本核算与应用中存在的问题P357物流成本核算的目的P357物流成本的核算对象P358会计方式的物流成本核算P359物流成本的核算办法：P360各账户中物流成本项目的设置：供应物流成本的归集：生产物流成本的归集：各个制造费用明细账户中的生产物流成本项目财务费用中的生产物流成本项目销售物流成本的归集：管理费用账户中的销售物流成本项目产品销售费用账户中的销售物流成本项目财务费用账户中的销售物流成本项目统计方法的物流成本核算统计方法的物流成本核算，是指在不影响当前财务会计核算体系的基础上，通过对有关物流业务的原始凭证和单据进行再次的归类整理，对现行成本核算资料进行解剖分析，从中抽出物流成本的部分，然后再按物流管理的要求对上述费用按不同的物流成本核算对象进行重新归类、分配、汇总，加工成物流管理所需的成本信息。物流成本计算的新方法—物流ABC物流ABC是一种新型的物流成本计算方法，ABC是Activity-BasedCosting的缩写，意思是活动基准成本计算（作业成本法）