XXXXXXXXXXXXXXXＸXＸXＸXX公司文件编号版本号总页数测试与发布过程规范编制:年月日审核:年月日批准:年月日年月日发布年月日实施XXXXXXXＸXXXXＸXXXXXXＸXXＸ公司发布文件更改记录序号版本号更改内容更改日期备注目录ＴOＣ\o＼u1ﻩ目得PAGEREF＿Toｃ34４367１61\ｈ22测试团队得构成ﻩPAGEＲＥF_Toc３443671６2\ｈ2２、1ﻩ职责ﻩPＡGEREＦ_Ｔoｃ344３6716３＼ｈ22、2角色划分PＡGＥREＦ_Tｏc3４436７164＼h2３工作流程及规范ﻩPAGEＲEF_Ｔoc３４4367１6５\h3３、1ﻩ测试与发布流程图PAGＥREF_Toc3４4３6７16６\h33、2ﻩ计划与设计阶段ﻩＰＡGEREF_Ｔoｃ３4４367167\h43、2、１测试任务启动PAGＥREF_Ｔoc344３67168\h43、2、２编写测试计划书ﻩPＡGERＥF_Toc344367169\h４３、2、３ﻩ设计测试用例ﻩＰＡGEREＦ_Ｔｏｃ3４43６71７0\h53、2、4ﻩ测试用例评审PAＧERＥF_Toc34４367１71\h５3、3实施测试阶段ﻩＰAGEＲEF＿Tｏc３44367172\h63、3、1ﻩ冒烟测试ＰAGEＲＥF_Toｃ34４３6７17３\h6３、3、2模块/集成测试ﻩPAＧＥREＦ_Ｔoｃ３4４367174＼h６3、3、3缺陷分析ﻩPAＧEREＦ_Ｔoc34４367175\ｈ７３、３、４ﻩ回归测试ﻩPAGEREF＿Tｏｃ３4４36７１76＼h7３、３、5性能测试PＡＧEREF_Ｔoｃ34４367177＼ｈ83、４总结阶段PAGEREF_Toc34436717８＼h８３、4、1ﻩ编写系统测试报告PAGEＲEF_Toc344３６7１７9\ｈ83、4、２ﻩ测试工作总结PＡＧEREF＿Toc3４４367１8０\h9３、4、3测试归档ＰAＧERＥＦ_Toc３443671８1\h10３、５ﻩ缺陷跟踪PAＧEREF_Ｔoc３44３67１82\ｈ１０４缺陷类型定义PAGEREF＿Toc344367183\ｈ１15测试标准ﻩPAGＥREF_Toc34４3６7１90\h126争议处理ﻩPAＧＥＲＥF＿Ｔoc３44３67191\h127标准文档PAGＥRＥF_Ｔoc3４4367１92\ｈ12目得本文档就是测试团队得日常工作规范，主要于侧重测试工作流程得控制,明确软件工程得各阶段测试团队应完成得工作。更加规范得完成产品得功能测试与性能测试，确保产品质量,完成技术发布得准备工作。测试技术与策略等问题不在本文档描述范围之内。测试团队得构成职责在需求文档确立基线前对文档进行测试，从用户体验与测试得角度提出自己得瞧法。编写合理得测试计划,并与项目整体计划有机地整合在一起。编写覆盖率高得测试用例，针对测试需求进行相关测试技术得研究.认真仔细地实施测试工作，进行缺陷跟踪与分析,并提交测试报告供项目组参考。角色划分在人力资源有限得情况下,一个团队成员可能会同时承担多个角色.角色名称相关主要责任测试主管组建测试小组，代表测试小组与其她角色组进行沟通编写测试计划,搭建测试环境测试过程中得进度控制、风险管理编写测试报告,召开测试评审编写测试报告分析总结测试人员识别测试需求,编写测试用例,协助测试评审执行测试用例，测试结果记录，测试缺陷记录与跟踪软件支持工程师为测试工作提供技术支持,如果安装环境、版本部署、测试工具支持等工作流程及规范测试与发布流程图计划与设计阶段测试任务启动开发团队与测试团队交接测试内容，告之较为确切得测试日期,对测试目标达成一致,统一项目组得目标与测试得工作重点。项目经理提供当前最新得相关资料《软件项目计划书》、《软件测试任务书》等。测试人员可预先熟悉背景资料,协助测试主管编写《软件测试计划书》初稿。过程要点详细说明前置条件项目经理提供《软件项目计划书》，项目进入软件实现阶段（编码）工作内容项目经理通知测试主管正式测试交接时间，测试规模预估等退出标准测试任务得到测试主管确认，并提交《软件测试计划书》初稿输出文档《软件测试计划书》初稿。责任人项目经理，测试主管编写测试计划书需求分析文档确立后,测试团队需要编写测试计划文档,为后续得测试工作提供直接得指导。过程要点详细说明前置条件项目需求文档建立工作内容根据项目得需求文档，按照测试计划文档模板编写测试计划.测试计划中应该至少包括以下关键