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copyright@產品部裝配課程大綱1.PITCHMARK的介紹及使用2.PITCHMARK的作用3.如何計算當日產能4.線速對生產能力的影響5.案例分享PITCHMARK的使用◆量的管理:首先讓我們定出最適合此產品PITCHMARK的寬度。取一馬錶,並以20PITCHMARK為單位,量測馬達頻率10.9Hz時走多少時間。如得知馬達頻率為10.9Hz時,走20PITCHMARK的時間為49.5秒。每走1PITCHMARK的時間為2.48秒(=49.5/20)。則每一小時可作1440PCS(=60*60/2.5)(每小時可作多少PCS=60*60/每PITCHMARK走速)以此類推,算出9Hz,10Hz,11Hz……12Hz時每走1PITCHMARK的時間和一天的產能是多少。(4)調高輸送帶速度,效率是否真會提高嗎?當線上皆已按PITCHMARK作業時,先將輸送帶調至較慢的速度;按PITCHMARK放置半成品,再調高輸送帶速度(5.2)如何運用PITCHMARK找出瓶頸站並予以改善假設n為裝SHELL工站每作nPCS的時後:導通工站於(n+1)PCS時,即要協助SHELL預裝。以下有一簡單公式,可算出當n等於多少時,生產線的效率最佳(也就是兩工站的工時最相近)n=(A+B)/(A-B)(n取最接近的整數。)其中A為瓶頸工站的工時:B為欲協助瓶頸工站的工時。THANKS