您所在位置: 网站首页 / 文档列表 / 质量管理 / 文档详情
PITCH MARK 管理.ppt 立即下载
上传人:yy****24 上传时间:2024-09-06 格式:PPT 页数:15 大小:1MB 金币:18 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

PITCH MARK 管理.ppt

PITCHMARK管理.ppt

预览

免费试读已结束,剩余 5 页请下载文档后查看

18 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

copyright@產品部裝配課程大綱1.PITCHMARK的介紹及使用2.PITCHMARK的作用3.如何計算當日產能4.線速對生產能力的影響5.案例分享PITCHMARK的使用◆量的管理:首先讓我們定出最適合此產品PITCHMARK的寬度。取一馬錶,並以20PITCHMARK為單位,量測馬達頻率10.9Hz時走多少時間。如得知馬達頻率為10.9Hz時,走20PITCHMARK的時間為49.5秒。每走1PITCHMARK的時間為2.48秒(=49.5/20)。則每一小時可作1440PCS(=60*60/2.5)(每小時可作多少PCS=60*60/每PITCHMARK走速)以此類推,算出9Hz,10Hz,11Hz……12Hz時每走1PITCHMARK的時間和一天的產能是多少。(4)調高輸送帶速度,效率是否真會提高嗎?當線上皆已按PITCHMARK作業時,先將輸送帶調至較慢的速度;按PITCHMARK放置半成品,再調高輸送帶速度(5.2)如何運用PITCHMARK找出瓶頸站並予以改善假設n為裝SHELL工站每作nPCS的時後:導通工站於(n+1)PCS時,即要協助SHELL預裝。以下有一簡單公式,可算出當n等於多少時,生產線的效率最佳(也就是兩工站的工時最相近)n=(A+B)/(A-B)(n取最接近的整數。)其中A為瓶頸工站的工時:B為欲協助瓶頸工站的工時。THANKS
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

PITCH MARK 管理

文档大小:1MB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用

手机号注册 用户名注册
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
登录
手机号登录 微信扫码登录
微信扫一扫登录 账号密码登录

首次登录需关注“豆柴文库”公众号

新用户注册
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用