主讲：潘诚讲师简介从关手机说起课程指导5世界唯一不变的是变化自身！中国企业生态：从生存社会到消费社会5大要素导致老式利润正在丧失910课程指导12133系统竞争能力－慎防顾此失彼1516课程指导卓越企业是什么样？卓越的企业为何也会失败什么是企业文化？企业组员间到达的——团体心理契约2025/3/6物质文化层对企业文化的认识误区2025/3/6既有优秀文化元素的提炼企业文化建设措施上的两种倾向：自然主义倾向：认为企业文化、企业理念是企业长期生产经营活动中自然形成的，企业没措施、也没必要进行人为的设计；主观主义倾向：认为企业文化、企业理念就是人为的设计。企业文化建设的三大陷阱企业文化的内容轻易流于空洞企业文化的提出轻易流于随意企业文化的贯彻轻易流于形式课程指导人力资源管理的要义目前人力资源管理的普遍问题员工队伍建设成长之路32绩效管剪发展简述绩效考核的10个陷阱绩效管理的系统优化36持续地学习，持续地创新，就会有持续的但愿。