您所在位置: 网站首页 / 文档列表 / 管理论文 / 文档详情
《企业战略与IT战略》课程论文模板.doc 立即下载
上传人:yy****24 上传时间:2024-09-03 格式:DOC 页数:7 大小:97KB 金币:18 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

《企业战略与IT战略》课程论文模板.doc

《企业战略与IT战略》课程论文模板.doc

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

18 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

课程考试要求:1.选择一家企业,对其近年来的发展进行调研、跟踪,完成一份对该企业的战略分析报告;2.应紧密结合本课程各章的理论或方法,对目标企业的战略管理实践及问题进行诊断分析,对其更好地发展提出有针对性的意见;3.以小组为单位完成作业,每小组3—5人,要求成员分工、合作,在讨论分析的基础上完成。至少包含如下几个部分:小组成员及分工;选题背景及意义公司简介或背景分析公司的战略选择公司战略的宏观环境和行业环境分析公司战略的SWOT分析总结及建议湖南商学院课程报告格式规范为进一步规范课程报告的写作,现对报告的格式予以规范。一、装订顺序1.封面;2.告正文;3.评审表。二、各部分基本要求1.封面按照学院规定的统一封面样式进行打印,详见封面式样。2.报告正文分章节进行阐述。⑴前言主要说明课程报告选题的对象、研究内容、工作的方法以及所取得的主要成果。⑵主体报告最主要的部分,详述该课程报告研究内容的基本情况、做法、经验。报告内容应该真实、丰富,主题鲜明,逻辑性强。正确运用课程所学理论、方法对具体问题、案例进行分析。文字应简练流畅,切忌空洞、纯记述性描写。报告字数不少于5000字。要求分章节进行撰写,至少包括研究对象的战略是什么,战略制定的原则和方法,战略实施情况等。⑶结尾概括性地总结该课程学习的的主要成果,自己的收获和体会;该课程对于理论知识的理解和将来参加工作的意义;存在的问题和不足;对今后工作的意见和建议等。3.指导教师评审表由指导教师填写,附在课程报告后面。三、排版格式1.版面尺寸:A4(210×297毫米)。2.装订位置:左面竖装,装订位置距左边界8~10毫米。3.正文:页面上边距:30mm;下边距:25mm;左边距:30mm;右边距:20mm。4.页眉、页脚:页眉设计为“湖南商学院课程报告”,页脚设计为“第页共页”式样,均居中设置,五号宋体。5.报告标题:小二号宋体。6.报告文本:宋体四号、标准字间距、行间距为固定值24磅、所有标点符号采用宋体全角、英文字母和阿拉伯数字采用半角的要求排版,单面打印。湖南商学院《企业战略与IT战略》课程论文论文名称:学期:2011-2011学年第2学期学时学分:32学时2学分专业班级:学号:姓名:指导老师:徐雪松提交日期:2012年6月日课程论文标题一、前言包括选题背景、意义二、企业介绍及战略选择对所选择企业行业范围,市场定位,企业规模,企业发展做概要性说明,并由此阐述其企业使命、企业愿景及战略选择是什么三、企业战略分析确定企业战略路径选择。对企业的宏观环境、行业环境、微观环境进行系统性的对比分析。针对具体战略采用战略分析工具及方法加以阐述四、课程总结与体会×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××课程论文成绩评定表等级成绩组成优秀良好中等及格不及格报告文档10分1.文档很规范。2.排版很清晰。3.内容很全面。4.设计很合理。1.文档规范。2.排版清晰。3.内容全面。4.设计合理。1.文档较规范。2.排版较清晰。3.内容较全面。4.设计较合理。1.文档欠规范。2.排版欠清晰。3.内容欠全面。4.设计欠合理。1.文档不规范。2.排版不清晰。3.内容不全面。4.设计不合理。问题描述20分1.问题描述正确。2.问题描述分析很全面。3.问题描述很清晰。1.问题描述正确。2.问题描述全面。3.问题描述清晰。1.问题描述正确。2.问题描述较全面。3.问题描述较清晰。1.问题描述基本正确。2.问题描述分析欠全面。3.问题描述欠清晰。1.问题描述不正确。2.问题描述分析不全面。3.问题描述不清晰。问题分析30分1.问题分析思路很清晰。2.问题分析步骤很完整。3.问题分析正确。1.问题分析思路清晰。2.问题分析步骤完整。3.问题分析正确。1.问题分析思路较清晰。2.问题分析步骤较完整。3.问题分析正确。1.问题分析思路欠清晰。2.问题分析步骤欠完整。3.问题分析基本正确。1.问题分析思路不清晰。2.问题分析步骤不完整。3.问题分析不正确。问题解决20分1.有问题解决的措施或对策。2.措施或对策描述很清晰、很完整。3.提出的措施或对策具有较大的实际意义。1.有问题解决的措施或对策。2.措施或对策描述清晰、完整。3.提出的措施或对策具有一定的实际意义。1.有问题解决的措施或对策。2.措施或对策描述较清晰、较完整。3.提出的措施或对策具有一定的实际意义。1.有问题解决的措施或对策。2.措施或对策描述欠清晰、欠
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

《企业战略与IT战略》课程论文模板

文档大小:97KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用

手机号注册 用户名注册
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
登录
手机号登录 微信扫码登录
微信扫一扫登录 账号密码登录

首次登录需关注“豆柴文库”公众号

新用户注册
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)
年会员
99.0
¥199.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用