课程名称：软件项目管理清华大学信息技术研究院邢春晓张勇课程大纲简介适用专业：普通大学计算机软件工程及相关专业先修相关课程：《软件工程概论》《CMM过程软件成熟度模型》总学时：3*16=48课时（课外建议不低于20学时上机实验）课程安排：课堂讲授32学时（多媒体教学）课程讨论16学时（案例分析）上机实验20学时（课外时间，案例作业）SoftwareProjectManagement,Copyright2008课程性质和目的许多组织的未来都取决于他们驾驭IT的能力，因此对优秀项目经理的需求仍然在不断增加。为了应对这种需求，很多院校开设了项目管理课程，并将它们列入信息技术、管理和工程课程的一部分。软件产业是一个正处于高速发展、新兴的知识密集型产业，如何科学地管理企业，激励开发人员，提高软件开发的生产率，按预算和预定进度提供满足客户要求，具有市场竞争力的软件产品，是软件产业急需解决的主要问题。在推进信息系统的工程建设中存在较大风险，因此，信息技术项目的管理水平成为项目成败的关键。通过学习IT项目管理的概念、方法和知识体系，理解和实施有效的IT项目决策、实践、验收和评估过程，才能提高IT项目建设的成功率。本课程教学要求学习者掌握有关软件项目管理的有关知识、方法、工具和实用技巧。SoftwareProjectManagement,Copyright2008课程主要内容项目管理概述项目管理环境和过程项目质量管理项目综合管理人力资源管理项目范围管理项目沟通管理项目时间管理项目风险管理项目成本管理项目采购管理SoftwareProjectManagement,Copyright2008讨论课和上机试验内容讨论课内容结合课程内容、选定有代表性的课题，小班讨论项目管理的实施方案。包括过程组步骤、度量和估算方法、计划和项目组织、质量、进度、成本管理方案、追踪手段等。上机实验利用项目管理软件进行项目的估算、计划、管理和追踪。SoftwareProjectManagement,Copyright2008上机实习及考核上机实习需要购买项目管理软件MicrosoftProject2007，作为实验环境。考核方法总成绩=期末开卷考试（30%）+作业和随堂考试（20%）+报告（50%）SoftwareProjectManagement,Copyright2008考试具体内容开卷考试（30%）：中英文（75/25）试题。作业+随堂小测验（20%），作业分为两种（抽签选定）:命题作业，即设定好场景，加以合理想象。作业的内容是根据设定的场景，就给定的问题进行回答。调研分析作业，即针对一个软件公司的项目管理状况进行调研，给出分析报告，提出改进意见。作业的内容是就调研（本身是一个小的项目）的组织过程，根据给定的问题进行回答。报告（50%），分为两种情况命题作业期中（15%）：就项目组织给出报告，以PPT的形式，时间5分钟。期末（35%）：设计一个10分钟短剧，内容是一次项目讨论会，设定不同的角色，就某些问题进行解决。要求提交剧本。调研分析作业期中（15%）：就项目组织给出报告，以PPT的形式，时间5分钟。期末（35%）：10分钟的PPT形式的口头报告，同时要求提交调研分析报告。7SoftwareProjectManagement,Copyright2008主教材IT项目管理（第四版）InformationTechnologyProjectManagement，[美]KathySchwalbe著，机械工业出版社SoftwareProjectManagement,Copyright2008参考书1.韩万江等.《软件项目管理案例教材/国家示范性软件学院系列教材》，机械工业出版社2006年。2.中国双法项目管理研究委员会.中国项目管理知识体系(C-PMBOK2006),电子工业出版社,20063.张家浩，《软件项目管理》（华鼎项目管理书库),机械工业出版社,20054.栾跃.《软件项目管理》，上海交通大学，2005年。5.布朗等著，缪淮扣译.《软件配置管理中的模式与反模式》，机械工业出版社，20046.薛四新，贾郭军.《软件项目管理》，机械工业出版社，20047.杰罗特著，施平安译.《软件项目管理实践》，清华大学出版社,20038.哈罗德·科兹纳（美）著，张增华等译.《项目管理的战略规划—项目管理成熟度模型的应用》，JohnWiley&Sons出版公司&电子工