工程部机械设备治理制度按照工程部治理的特点和特征，工程经理受企业法人代表的委托，对工程施工全过程、全方位负责，为了加强施工现场机械设备的治理力度，发挥机械现有的潜力，满足消费需要，降低本钱，提高经济效益，特制定本制度。一、工程经理部要主动接受上级设备主管部门的检查、监视，配合公司动力站的设备治理工作。二、工程经理部应提早向消费平安部、动力站提出申请包括机械名称、规格、型号、数量、时间、地点等要求。三、工程经理部和动力站签订机械租赁合同，双方严格履行合同，如一方违约，要追查责任人和承担经济损失。四、对进场的施工机具必须进展安装验收，并做到根底材料齐全精确。杜绝事后补材料的现象，尽量防止和减少材料记录的失实程度。五、严格执行平安技术操作规程，合理使用机械，不得违章指挥，强令别人冒险违章作业，严禁无证操作，不得擅自拆、改、转、租机械，并防止损坏、被盗。六、建立机械检查制度，做好检查记录，发活力械缺点，组织抢修，缩短停修时间，对不需要的那么要及时退场。七、建立工程上的机械租赁经济合同、机械使用台帐，搞好经济核算工作，履行合同，月结月清，为工程部月本钱核算提供原始根底材料。