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(本模板为Word格式,可根据您的需要调整内容及格式,欢迎下载。)PAGE\*MERGEFORMAT16企业投资计划书企业投资计划书1一、创业者的情况基本情况:姓名:性别:出生年月:家住:属XXX人员。创业及工作经历:教育及培训经历:二、拟创办企业情况基本情况:企业名称:准企业组织形式:□个人独资企业企业类型:□生产制造□出资情况:(略)三、产品(服务)介绍产品(服务)名称及概念:服务名称:建筑劳务。概念:从事建筑劳务分包的劳务企业,承揽建筑劳务的建筑施工。性能及特色:招聘人员容易,服务即时。坚持“以人为本,诚信为先,安全第一,质量为上”的宗旨。质量控制:对员工进行职业道德和技术培训,接受技术指导和质量监督,聘请具有专业工程技术证书或实践丰富的施工人员指导施工。四、市场分析目标客户描述:市场现状及发展趋势:本镇有几家做这个行业的,因为人们的需求,未来市场是越来越大。竞争对手及分析:优势和劣势自身优势分析:五、市场营销经营地址:直到门牌号选择该地址的主要原因:房租便宜、交通方便、离家近销售方式:将产品或服务销售或提供供给:□最终消费者□零售商□批发商选择该销售方式的原因:获得较多的利润(最终消费者)量大,薄利多销(零、批),保证现金流促销策划:人员推销:派推销员(业务员)上门服务、上门宣传。广告投放:发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱价格策略:采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期,进行打折(赠送礼品、买一送一、送金卡等)促销活动。销售渠道的拓展:联系一些大企业作为长期客户并拓展到市外;发展区县代理商;六、人力资源规划企业人员的组成:业主1人,工人X人(其中技术员X人,服务员X人,收银员X人,业务员X人等)员工工资:业主工资XXXX元/月,工人平均工资XXXX元/月。员工的培训:(1)每月对员工进行专业技术培训、安全培训、服务礼仪培训(2)定期对员工进行思想观念的培训(3)不定期对员工进行相关培训。劳动保障:按照劳动合同法,给员工办理社保。七、固定资产情况办公及生产服务工具和设备:(略)八、财务计划资源来源:自筹资金、政府补贴、小额贷款投资资金和资本金补助资金的使用计划:购买固定资产XXXX元,其余用于流动资金企业办理行政许可的种类及预计费用:工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。贷款计划:暂无。经营收益的预测:今年第四季度盈亏平衡、明年一季度收益万元、二季度收益万元、三季度收益万元。九、企业管理制度的建立内部管理:(1)建立企业相关制度(如考勤制度、财务制度等)并上墙(2)派专人负责内部管理合同管理:(1)严格按照贵州省劳动合同范本给签订劳动合同(2)相关企业合同(如购货合同、销货合同等)规范化,复杂的请律师审定。(3)合同由专人管理风险控制:(1)多发展固定客户,使企业有一客的固定收入,降低风险(2)固定资产能租则租,能借则借,能买二手买二手,降低投资风险(3)给员工购买保险。减轻企业负担,降低风险(4)通过劳务派遣公司招一般员工,降低企业用工风险(5)给企业办商业保险(如财产保险、雇主责任险等),降低企业风险。企业投资计划书2一、覆盖专业农业、建筑、电子、机械、建筑材料、有色冶金、轻工、纺织、化纤、化工、医药、旅游工程、市政公用工程、新能源、生态建设和环境工程等多个专业。二、基本介绍投资计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。三、编制大纲一般融资用项目投资计划书编制大纲如下:第一章计划摘要1.1项目基本介绍1.2项目模式分析1.3项目市场前景分析1.4核心创始人及团队1.5总投资及资金来源1.6项目未来五年财务指标1.7营销管理策略1.8风险控制第二章项目概况2.1项目单位基本情况2.2项目的建设目标2.3项目的主要产品介绍2.4项目的主要建设内容2.5项目的建设进度2.6项目的战略意义2.7项目的经济效益第三章环境分析3.1宏观环境分析3.2行业环境分析3.3项目的竞争态势分析第四章创新运营理念4.1经营发展目标4.2经营发展策略4.3市场营销策略4.4绩效管理方案4.5内部监控措施分析第五章组织管理5.1组织机构5.2核心人员简历5.3经营管理措施5.4管理模式及团队精神5.5人才策略第六章投融资计划6.1项目总资金6.2投资计划6.3资金筹措6.4合作方案6.5投资方权益6.6资本退出约定第七章项目的财务分析7.1项目的投资计划7.2项目的主要财务报表预估7.3项目投资价值分析第八章项目风险分析与控制8.1市场风险分析及控制8.2知识产权风险及控制8.3经营风险分析及控制8.4财务风险分析及控制8.5法律风险分析及控制8.6产业发展周期风险分析及控制8
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