安全生产管理制度文本最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）安全生产管理制度文本办营运证需要的安全生产管理制度文本是不是这个推荐答案1规章制度的制订和贯彻1.1在经理领导下组织制订、修订、健全本企业的安全管理制度、防火制度、安全技术规程，及化学事故应急预案，生产总经理审定后，总经理批准颁发实施。1.1贯彻国家和上级颁发的安全生产法令、法规、标准以及各项安全生产规章制度，并对执行情况进行监督检查。2安全教育2.1负责对新入厂人员三级安全教育中的一级教育与考核，并监督检查二、三级教育考核执行情况。2.2配合人力资源部按规定做好特种作业人员培训考核、特种作业证的发放和复审工作。2.3负责组织每年一次全员安全培训考核工作。3安全检查3.1在分管经理领导下，组织做好综合安全大检查以及季节性和节假日的安全大检查。2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、组织实施并监督检查执行情况。3、在压力容器、压力管道等设备采购定购中，把好供货方资质关、质量关，确保供货质量，做到技术资料齐全。4、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题，负责本系统的安全教育和考核工作。5、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。四、行政部经理安全职责1、在分管经理的领导下，对本企业人事安全教育工作负主要领导责任。2、组织制定、修订和审批人事教育系统安全管理制度规定，并组织实施。3、负责建立健全各级安全管理机构，负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师。4、制定从业人员、特种作业人员的培训、发证工作计划。5、做好劳保用品的发放建档工作。6、组织特种人员的健康查体、预防职业病发生。7、合理安排上岗人员、杜绝职业禁忌证人员上岗。五、技术部门经理安全职责1、负责对设备动力装置及工业建筑物、构筑物的安全管理。2、负责组织对工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件、气瓶、管网和安全装置的定期检测、检验、校验工作。3、制订或审定有关设备检修、改造方案和组织编制大、中修项目的安全措施计划，并确保实施。4、组织按期实现安全技术措施计划和隐患整改工作。5、负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。6、组织制度或修订并监督执行分析（化验）系统的技术规程和专业操作规程。7、负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关及涉及到安全生产的质量指标。8、负责质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。9、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到安全、卫生设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投产。10、负责组织制订生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。11、参加上报上级主管部门事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。12、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案、安全教育计划和考核工作，审批特殊动火证，审查引进技术（设备）和开发新产品及锅炉、压力容器、压力管道等设备采购的安全技术问题。六、生产部经理安全职责1、组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法，参加安全技术规程的修订。2、在进行生产技术革新和挖潜改造时，要同时解决隐患，保证安全。3、遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。4、负责对临时用工的安全管理、安全教育培训工作。组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全工作。5、在按排生产计划、任务时，同时安排安全措施及注意事项，预防事故发生。3.2做好日常的安全检查和督查。发现违章操作，有权制止或令其停止工作。3.3总结安全检查结果，及时向分管经理汇报。3.4参加有关专业的安全检查，并对检查后的整改情况进行监督检查。3.5建立重大隐患整改通知书（通知书由安全科填写，生产副经理审批），监督检查各生产车间隐患的整改情况，对危险性较大的或一时解决不了的隐患，应及时向有关领导汇报，并督促做好防范措施。3.6建立各种作业许可证的管理和审批制度。负责动火、高处、罐内等作业许可证（票）的审批、监督。检查各票、证的贯彻执行情况。3.7督促重大危险源所在单位，做好监控工作。4劳动防护用品的管理4.1根据国家劳动保护政策和地方劳动部门的有关规定，结合本单位实际情况，制订劳动防护用品发放标准，经企业领导批准后，贯彻执行。4.2负责检查劳动防护用品的质量，并监督有关部门按标准发放。4.3监督检查并教育职工正确佩戴劳保用品。4.4负责防护器材、消防器材配备工作。5事故管理5.1