如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
监理会议纪要监理会议纪要随着社会一步步向前发展,会议纪要使用的情况越来越多,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。我们该怎么拟定会议纪要呢?下面是小编为大家整理的监理会议纪要,欢迎阅读与收藏。监理会议纪要1工程名称:*****变电站(输电线路)新建工程编号:XX**(月份)**(次数)会议地点*****变电站(输电线路)新建工程现场会议室会议时间XX****会议主持人总监理工程师***会议主题:*****变电站新建工程监理周例会会议内容:****年**月**日***变电站(输电线路)工程召开了第**次周例会,监理项目部***、***、***;施工项目部***、***、***参加了此次周例会,会议由总监理工程师***主持,会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结,形成会议纪要如下:一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性(一)本周完成的具体工作量变电站应细化说明完成各电压等级基础**基,主变基础施工完成情况,电缆沟道完成**米,主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。线路工程应细化说明完成基础**基,其中直线塔**基、耐张塔**基;组塔**基,其中直线塔**基、耐张塔**基;架线**公里;附件安装**基。(本周工程完成情况必须精确到具体部位,如**轴**基础,几号设备,第几号塔等)(二)实际进度与计划进度的符合性本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划,如推迟应说明偏差时间和原因。二、本周现场安全管理和文明施工工作情况1.本周工作的主要危险点有哪些,采取了那些预控措施,是否进行作业人员的交底,现场检查是否落实到位。2.本周现场文明施工做了哪些工作,是否按照策划文件落实,监理项目部对现场的检查情况。3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。三、本周施工质量管理工作情况1.本周施工的作业项目共**项,策划应执行标准工艺**项,实际执行**项,执行效果是否符合标准工艺的质量标准,存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。2.本周施工的作业项目应形成检验批记录**份,实际形成**份;分项工程验收记录**份,实际形成**份;分部工程验收记录**份,实际形成**份;单位工程验收记录**份,实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。3.本周对**材料进行了复试,复试报告**份;试块、试件、试验报告**份,试验结果是否合格。4.本周施工项目形成施工检查或验收记录**份。5.本周监理旁站哪些项目,形成旁站记录**份,平行检验哪些项目,形成平行检验记录**份。6.本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料,审查是否合格。7.本周作业的项目是否存在设计更改,是否执行闭环。8.本周监理项目部下发整改通知单**份,工程联系单**份,是否整改闭环。监理会议纪要2时间:地点:会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持:会议内容:施工单位:一标段:上周报的周进度计划没有按时完成,主要原因是人员不足,加班情况没有落实到位;7#、8#楼木工、钢筋工不足,塔吊出现问题造成施工不能正常进行。进度滞后的最主要原因是班组的技术水平有限,针对出现的问题我们会采取措施加快进度。二标段:计划下周18#楼三层砌体完成,安装同步;17#楼二层砌体完成,安装同步;16#楼二层砌体完成,管线安装同步。三标段:23#楼上周计划没有按时完成,下周争取完成进度计划。计划24#楼下周五三层框架完成,25#楼下周四下午三层框架完成。监理单位:1、安全文明方面,安全通道要及时落实,木工区消防器材要具备,钢筋加工区、木工区不能再露天作业,现场路面要及时清扫。2、下周支设外构造柱模板时必须要有安全带,三层砌体时外架不搭设,不得砌筑墙体。3、质量方面出现的问题主要是管理脱节,技术人员责任心不强,自检不严格。箍筋加密及锚固长度不符合要求,墙体砌筑不整齐,以后尽量避免晚上砌筑墙体,望施工方调整好时间,保证质量。4、针对8#楼c区出现的钢筋位移的问题,设计单位勘察后要求项目部聘请加固公司对钢筋墙板进行加固处理,希望项目部及时联系加固公司,制定具体的加固方案,整改后设计院将进行再次验收。所选的加固公司的资质要提前上报。5、沉降观察可以施工的本周必须完成,每栋楼号必须弹控制线。6、严格控制现场搅拌混凝土及砌体砂浆的配合比;原材进场也要严格控制,要有出厂合格证。7、进度方面,塔吊出现问题要及时维修,并做好塔吊检测工作,下周二上报所有塔吊检测报告;上周北区上报的计划全部滞后,北区要