主題SUBJECT:车间管理规定文件編號PAGEPAGE4/NUMPAGES4REVA1****本文件之著作權及營業秘密屬于科技有限公司，非經公司允許不得翻印*********目录*****项目ITEM内容DESCRIPTION目录修订履历页次PAGE121目的32适用范围33管理规定34奖励机制3-45参考文件46附表47实施与修订4APPROVEDCHECKEDPREPAREDISSUEDBYBYDATE*****修訂履歷*****版次变更次数变更内容变更日期備注目的为SMT、插件、后焊、测试、检验、维修、仓储等工厂所有员工提供规范的管理制度，提升公司形象，提高产品品质、提高生产效益範圍适用于在车间、仓库等制造现场所有工序工作的员工管理规定公司员工上班期间必须穿着厂服、静电衣、更换工鞋，整洁，有序，佩带厂牌，提升公司形象为减少静电损伤产品，女员工进入车间作业的长头发要束起来所有员工作业时必须配带静电手环，每天上班前都要经过测试并如实记录于《防静电环测试记录表》中，SMT车间班长要按时记录《环境控制参数记录表》所有员工上班必须提前5分钟进入车间，拉长开会，讲解品质异常，人员适当安排，会后与对应之工位交接，如交接发现有异常，则直接找交接当事人。下班时收拾台面，关闭电源，对相关的工具进行适当的护理，地面上的元件要捡起，搞好自己工位周边的9S方可离开工位所有岗位人员必须按作业指导书进行工作，不得违规操作，所在岗位人员都应该树立客户至上、品质第一的意识，首先自检，然后互检，发现问题马上纠正，不断改善品质，提高工作技能上班时不得擅自离开岗位，不得随意走动，员工离开自己的工位时，必须通知班长或相关负责人，允许之后才可离开，但是一条生产线一次不许两个人同时离开工位，上班后半个小时和下班前半个小时绝不允许离岗，正常离岗要佩带离岗证，上班时间员工严禁使用手机，更不允许上班玩手机，打闹，闲聊，吃零食以及从事与工作无关的事情各生产线班长负责人员监控，人员分配，人员的培训，安排落实每天的任务，并将生产进度如实公布，生产主管整理每日的《生产日报表》，审核无误后上交PMC部工作过程中，员工都要服从主管安排，不可以消极怠工，以及用不文明语言或肢体上顶撞上司者工厂厂区、洗手间等区域，禁止吸烟违反以上规定者，一次罚款30元，因不按指导书作业对设备、品质（批量质量）造成重大损失者，罚款200-1000元，屡教不改者，上报人力资源开除处理。对故意损坏或破坏公司设备、产品的违法者，要赔偿公司损失，损失超出赔付能力的，公司将其移交国家司法机关，通过法律手段处理奖励机制对本岗位工作能认真思考，积极提出合理化建议并被采纳实施有效，每次奖励20元服从分配，每月工作效率及工作品质在拉线上表现优秀被评为优秀员工者，每人奖励50元遇有灾难或事故勇于挺身而出，处置得宜，奋力抢救者，公司将提升或奖励200元维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者每次奖励200元或提升第一时间发现批量问题隐患的，每次奖励200元参考文件《员工守则》附表《生产日报表》《环境控制参数记录表》實施與修訂本规定呈核准後實施﹐修訂亦同。