如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
安全物资管理制度优质资料(可以直接使用,可编辑优质资料,欢迎下载)安全物资管理制度(S122-LJ3-039)为加强项目的安全物资管理,提高安全物资管理水平,确保施工现场安全管理目标的实现,特制定本办法。一、目的1、通过加强项目安全物资管理,提高安全物资周转次数,规范采购过程控制与监督,力争降低项目工程成本,提高项目整体经济效益。2、通过加强对安全物资的管理力度,保证安全物资的合理使用,避免物资浪费、丢失的情况发生,切实提高项目的安全物资管理水平。二、安全物资管理范围本制度规定的安全物资主要指以下几种:1、总配电箱、分配电箱、开关箱、电缆;2、电梯井口防护门、施工电梯防护门;3、消防器材:灭火器、消防水袋、消防水管;4、施工现场安装的监控设备、医务室器材;5、大门、围挡、旗杆、宣传栏十牌一图、导向牌。三、物资采购程序项目部采购安全物资,申请人必须提前填写《主要物资(设备)需求计划表》,由部门领导确认,项目总工审核,最后由项目经理批准方可交由项目物资部门采购。四、采购物资的验收1、项目自购自用的安全物资的验收安全物资进场后,由项目材料员、安全员、责任工程师等参加联合验收。内容包括核对物资的规格、型号、数量及标识,外观有无明显质量问题及运输过程中是否损坏,并验证随货的技术文件或产品合格证等。2、项目购交由分包方使用或分包方自购安全物资的验收安全物资进场后,由项目材料员、安全员会同分包方安全员、材料员进行共同验收。内容包括核对物资的规格、型号、数量及标识,外观有无明显质量问题及运输过程中是否损坏,并验证随货的技术文件或产品合格证等。五、已购物资的使用管理1、项目部对采购进场的安全物资进行台账式管理,填写项目《安全物资台账》,对物资的名称、状态、数量、规格型号等要仔细填写,以便对物资的可追溯性进行良好掌握,预防丢失或积压。2、项目自用安全物资购入后由项目安全部统一管理。各部门或个人在领取安全物资时,需按部门或个人登记项目《安全物资领用明细表》,领用时明确使用责任人。3、交由分包方使用的安全物资由项目物资部统一管理。各分包方领取安全物资时项目物资部需做好领用记录,并明确分包方使用管理责任人,逐级落实,确保安全物资使用状态良好,并可周转、回收。4、安全物资在使用过程中,项目不定期进行检查,如发现丢失、损坏等问题,由相关责任单位或责任人予以赔偿。5、项目部安全物资的使用管理的责任部门为安全部,责任人为安全负责人。六、安全物资的资料管理1、安全物资采购进场由项目物资部收集和汇总所采购的安全技术资料、质量保证书、合格证等,交由项目安全部妥善保存。项目安全部对资料进行整理归档。2、安全物资联合验收参加人员如实填写验收记录表,交由项目安全部妥善保存,安全部对验收资料进行整理归档,并填写《安全物资验收汇总记录表》安全物资领用明细表工程名称:抚顺万达广场序号物资名称部门数量时间领用人备注安全物资验收汇总记录表工程名称:抚顺万达广场序号物资名称规格单位数量验收日期验收人验收结果备注安全物资台账工程名称:抚顺万达广场序号物资名称进场数量规格型号目前状态备注度汛储备物资管理制度为了加强项目部度汛储备物资的管理,发挥好度汛物资在防洪期间的作用,根据我部实际,制订本制度.一、根据“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的度汛工作方针,为满足度汛抢险需要,项目部度汛物资按度汛方案规定足额储备。项目部度汛物资的组织储备和管理工作,由安全文明办公室负责.二、项目部度汛物资应当入库保管。物资仓库管理由项目部办公室委派专人负责。项目部应制订具体的度汛物资领用制度。仓库管理要做到帐物相符,堆放整齐,存取方便,安全可靠.三、项目部度汛储备物资品种和数量额根据度汛方案的实际需要确定。度汛储备物资目前储备的主要品种和数量是:砂石料30000m3、土方50000m3、编织袋10000条、铁锨100把、雨衣、雨靴200套。度汛储备物资品种和数量的增减,由度汛办公室提出,报监理批准后实施.四、度汛储备物资必须专物专用,未经度汛办公室批准同意,任何科室和个人不得动用。五、项目部度汛储备物资调用,由使用部门(或个人)根据领用制度,向项目部度汛办公室提出申请,经批准后,由度汛办公室物资管理员发调拨指令。管理人员接令后,应做到及时核发,并确保品种、数量无误.若情况紧急,可联系报批,然后完善手续。报批,先用后办的,由办公室负责督促使用单位(或部门)补办手续,确保调令齐全,便于年终结算。六、办公室应做好度汛物资的回收工作.度汛抢险结束后,应组织回收使用单位(或部门)未用完的物资,并办理好手续,作为结算依据。对于非汛期借用的物资,由办公室负责按期回收入库,并确保物资完好.回收物资的维修保养,由办公室