品质培训心得我们有一些启发后，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，这样可以不断更新自己的想法。那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，下面是小编为大家收集的品质培训心得，仅供参考，希望能够帮助到大家。品质培训心得1首先非常感谢湖北省公司领导刘总和张主办组织为期二天的质量管理员培训。通过这次质量管理培训，受益匪浅。我作为一名质量管理员，深深感到自己在学习理解质量管理标准方面的差距，参加这样的培训很有必要，不但要对质量体系文件学以致用，更重要的是带领各部门贯彻执行。两天的培训时间很短，但学到的东西却很多，加上第二天下午在复兴路购物广场的实践对知识的消化，使我有如下体会。一是提高全体员工质量管理理念。随着市场化进程的不断深入，加快推进国际标准化进程，增强全体员工的质量意识与管理意识，明确各项工作的职责和程序，促使企业预防并控制不合格项的发生，降低企业质量管理成本，提高企业整体管理水平的质量监控能力。为企业实施全面的`科学管理，提高员工质量管理理念和综合素质，主动学习并实际有效地运用到平时正常的工作当中去。为企业长远发展打下了坚实的基础，并围绕让顾客满意及时认真地处理顾客投拆或意见，不断满足顾客需求与期望，赢得顾客的信任，提高顾客满意度，提升企业的社会形象和市场竞争力。二是监督考核制度支持。一个有效的监督考核体制可以促使质量管理体系良好运作，将目标管理方法与监督考核体制结合起来进行管理。部门的质量目标应根据公司的质量方针和质量目标确定，然后制定具体的实施措施和实施计划，并落实到每位负责人身上。质量管理工作是一个需要长期持续努力的工程。为了提升团队的整体质量管理水平，我将积极学习与质量管理相关的专业知识，并将所学知识传达给每一位员工，以提高他们对质量管理的认识和意识。只有通过全员参与，我们才能实现质量管理的有效推行和持续改进。品质培训心得2很庆幸自己能够有机会参加这次“品质意识”的培训，通过莹姐生动又精彩的一课，我深深地体会到：1、品质决定着一个企业的未来。2、优秀的员工决定卓越的品质，卓越的品质成就一流的企业。3、个人品质意识决定产品品质。本次培训可以分三个阶段：第一阶段：“品质”和“质量”的概念。质量：①、事物、产品或工作的优劣程度。②、量度物体所含物质多少的物理量。也是物体惯性大小的量度。国际单位制的七个基本量之一。国际通用单位是千克。品质：①、人的行为、作风所表现的思想、认识、品性等的本质。②、物品的质量。从各自定义中，可以看出：品质还包括人抽象的思想。谈到品质，很容易会想到质量，之前也知道两者之间有区别的，却没有挖掘更深一层的意义，通过第一阶段的学习，我了解到品质体现公司的综合能力。在未来的企业竞争中，更大程度地达成客户满意是每一个企业存在的意义，所以品质不仅仅是产品是否符合规格，更包括了客户是否满意，而客户满意又和交期是否准时、服务是否优质、价格是否合理密切相关。第二阶段：良好的品质意识是企业的发展命脉。所以，作为品质部门的一名员工，必须树立良好的'品质意识。那么，如何才能培养自己好的品质意识呢？这就要求我们品质人员做到以下两点：1、从思想上认识到：产品的品质和自己的利益息息相关，产品的品质不好，产品就没有市场，产品没有市场，企业就失去了利润来源，时间长了，企业就会倒闭，随之而来的就是员工失业。2、从行动上做到：严格按作业指导书工作，如果按照自己意愿做事，势必会产生错误，产品的质量也就无法保证，造成更大的损失。第三阶段：领导的期望——品质意识我先行、品质保障我争先。随着课程的层层深入，我也越来越清楚地意识到以下三点的重要性：1、品质在于人品，加强自己的品质意识修养是品质之根本。2、具备强烈的品质意识，树立品质第一的观念，在工作中保持良好的工作态度及工作效率是一名品管员必需的基本条件；3、严格的制度和细化的流程不仅仅是文字，而是我们做好工作的工具，我们要做到真正地让这些工具服务于自己。品质培训心得3通过这次深圳研发质量管理培训，介绍了业界产品研发质量管理的杰出模式与课堂教学，自学了结构化的产品开发流程体系，重点高度关注了产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法。培训讲师曾在hw公司多年专门从事流程鼓励，对新产品研发流程的传授并使我对ipd中岗位、角色，如pac(产品决策委员会)、pmt(项目管理团队)、pdt(产品开发团队)、pqa(产品质量确保)等存有了更深的重新认识。出席这次培训的人员源自五家公司，主要就是技术总监、项目管理部和质量保证部负责人，公司也都就是中小企业，只有我们公司具有实行ipd经历和研发管理信息平台，加之目前正在实行的系统工程(硬件可靠性、失灵分析、物料证书)，表明我们公司具备蜕变为中型企业的潜力，只是感觉公司之前对ipd流程的认知和贯彻落实的力度还比较。研发质量管理贯穿于产品开发的全流程，包